文档介绍：CONTENTS
01
安全管理基本理念
02
行为安全管理基础认识
03
行为安全管理实施流程
04
行为安全管理注意事项
目录
EHS俱乐部
安全管理基本理念
01
基于杜邦安全训练观察方法（STOP）
EHS俱乐部
Anything that can go wrong will go wrong ！
墨菲定律
事故隐患
事件
未遂事件
事故
EHS俱乐部
杜邦安全管理十大基本理念
2
各级管理层对各自的安全直接负责
1
所有的安全事故是可以预防的
5
安全是被雇佣的条件
4
安全是被雇佣的条件
6
各级主管必须进行安全检查
3
所有安全操作隐患是可以控制的
9
良好的安全就是一门好的生意
8
工作外的安全和工作内安全同样重要
10
员工的直接参与是关键
7
发现安全隐患必须及时消除
EHS俱乐部
要减少风险，必须从底部开始，把写事故报告改为鼓励员工写出隐患和隐患治理报告。
金字塔理论
操作工滑了一下，摔倒在地，头撞到泵上，死亡
操作工滑了一下，摔倒在地，腿摔断了
操作工滑了一下，扭伤脚
操作工滑了一下，但没摔倒
泵旁边泄漏的润滑油未及时清理
Incidents
EHS俱乐部
管理层承诺
受雇的条件
害怕/纪律
规则/程序
监督控制, 强调, 和目标
重视所有人
培训
个人知识, 承诺, 和标准
内在化
个人价值
关注自我
实践****惯
个人得到承认
帮助别人遵守
留心他人
团队贡献
关注他人
集体荣誉
依赖
独立
本能
依靠人的本能
以服从为目标
将职责委派给安全经理
缺少管理层参与
自然本能
严格监督
自主管理
团队管理
伤害率
互助
布莱德利曲线
杜邦安全管理十大基本理念
EHS俱乐部
基于杜邦公司10年的对于可记录事件的统计，表明导致事故的原因具有以下的分布规律
不安全因素：
个人防护装备
人员的位置
人员的反应
工具与设备
程序与秩序
不安全行为类导因总计
不安全条件类导因总计
导因权重（%）
12
30
14
28
12
96%
4%
100%
总计
思考：回归原点，造成事故的原因是什么？
杜邦安全管理十大基本理念
EHS俱乐部
“零”目标
所有事故都是可以预防的，
我们的目标是：零！
零隐患
零违章
零事故
零死亡
EHS俱乐部
行为安全管理基础认识
02
基于杜邦安全训练观察方法（STOP）
EHS俱乐部
行为安全管理BBS（Behavior-Based Safety Approach）
什么是行为安全管理BBS？
BBS是以心理学与行为学为理论基础，主要采用ABC（行为前因—行为—行为后果）的行为模型，通过改变人的行为而达到安全的目标， 进而实现企业事故预防，减少由于人的行为引起的事故发生。
BBS
20世纪90年代在美国等现代工业化国家兴起的一种企业行为安全管理方法，已经被越来越多的企业认可并采纳。
发展
BBS方法在企业安全管理的应用实践中表明有良好效果，2000年美国的一项研究（Austin,2000)中对7个国家的9个企业在32个行为