文档介绍：京东商业模式分析
京东商业模式分析
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京东商业模式分析
京东商城商业模式分析
京东商城简介
自2004年初正式涉足电子商务领域以来，京东商城一直保持高速成长，连续六年增长率均超过200%。京东商城始终坚持以纯电子商务模式运营，缩减中间环节，为消费者在第一时间提供优质的产品及满意的效劳。京东商城目前拥有普及全国各地2000万注册用户，1200家供给商，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌70余万种优质商品，日订单处理量超过15万单，网站日均PV超过3500万。现在，%，连续12个季度蝉联行业头名。
B2C的开展
2021 年是中国电子商务梦想照进现实的一年，截至 2021 年 6 月底，我国 规模以上电子商务网站总量已经超过 12000 家。特别是自进入 2021 年来，整个 电子商务行业呈现出高速增长的态势。电子商务的未来是属于 B2C 的，据研究说明仅在此二年不到时间内创立的电子商务网 站占现有网站总数的 %，且有 %的电子商务网站专注于细分行业的 B2C。其中作为 开展铅直 B2C 模式的京东商城在近几年内获得了很好的成绩。自2004年创立至2021年， 京东商城的年销售额分别为1000万元、3000万元、8000万元、。到达 了340%的复合增率增长，在B2C市场脱颖而出。 一时间京东商城的“商业模式〞成为了行业人士议论的热点,对此有人赞同、有人呲之以鼻。然而盈利就是王道，京东商城的经营之道是值得探讨的，那么京东的商业模式是怎样的呢？经营模式又是怎样的？京东会有一个怎样的未来呢？
环境分析
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京东商业模式分析
利用数据或图示提供有关网站所属行业、企业电子商务开展现状：
目前，京东商城是中国垂直B2C市场最大的3C〔计算机、通信和消费电子产品〕网购专业平台，是中国电子商务领域最受消费者欢送和最具影响力的电子商务网站之一。
2021年京东商城完成40亿元销售额的目标。自2004年创立至2021年，京东商城的年销售额分别为1000万元、3000万元、8000万元、。京东预计，到2021年，这个数字将是100亿。
过去4年里，京东以平均340%的复合增长率增长。即使在盛产“快公司〞的互联网领域，这仍然是一个令人震撼的速度。相比传统渠道商，国美从创立到销售额突破100亿元，用了15年。
从1999年，当当、卓越诞生至今，中国的B2C浪潮经过几轮起伏，始终不曾出现销售额超过20亿乃至上百亿的公司。而京东商城展现了另一种可能。
据2021年第二季度中国网络购物市场监测数据显示，2021年第二季度中国网络购物市场交易规模继续高速增长，，%；其中，%%，连续9个季度蝉联行业头名。
京东商城的商业模式
〔1〕主要商品
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京东商城在线销售商品包括家用电器、汽车用品；手机数码；电脑、软件、 办公；家居、厨具、家装；服饰鞋帽；个护化装；钟表首饰、礼品箱包；运动健 康；母婴、玩具、乐器；食品饮料、保健品十大类逾10万种。其中家用电器、手机数码、。
〔2〕主要效劳
京东商城提供了灵活多样的商品展示空间，消费者查询、购物都将不受时间和地域的限制。依托多年打造的庞大物流体系，消费者充分享受了“足不出户，坐享其成〞的便捷。目前，分布在华北、华东、华南、西南的四大物流中心覆盖了全国各大城市。2021 年 3 月，京东商城成立了自有快递公司，物流配送速度、效劳质量得以全面提升。京东商城在为消费者提供正品行货、机打发票、售后效劳的同时，还推出 了“价格保护〞、“延保效劳〞等举措，最大限度的解决消费者的后顾之忧，保护了 消费者的利益。京东商城用自身的诚信理念为中国电子商务企业树立了诚信经营的典范。
〔1〕直接销售收入 赚取采购价和销售价之间的差价在线销售的产品品类超过 3 万种，产品价格比线下零售店廉价 10%—20%；库存周转 率为 12 天，与供货商现货现结，费用率比国美、苏宁低 7%，毛利率维持在 5%左右，向产 业链
上的供货商、终端客户提供更多价值。实现的京东的“低应力大规模〞的商业模式。
〔2〕虚拟店铺出租费 店铺租金、产品登陆费、交易手续费
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〔3〕资金沉淀收入 利用收