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文档介绍：建 筑 工 程
项目管理理论在招标投标项目中的应用问题探讨
郭校辉
山东省莱西市城乡建设局
摘 要：现代企业进行经营，需要具有一定的项目管理模式， 加强监管力度
因为对于建筑企业本身的特点而言，需要在市场竞争下谋得一席 项目工程管理者可以通过委派专人对项目管理进行监管，主
之地，特别是在招标投标中，必须强化自己的项目管理职能，避免 要对象为投标程序，对严重违法情节进行坚决杜绝，这里主要指弄
安全隐患的发生。本文以项目管理和群项目管理的概念入手，分 虚作假、徇私舞弊的现象。在监管者进行工作时，不但需要企业其
析了现在招标投标中项目管理的现状，并且针对现状介绍了相应 他工作人员对其监督予以配合之外，也可以对监管者的监管行为、
的应用措施。 监管对象和监管理由进行监督，如此双重监督，可以使项目管理理
关键词：项目管理；招标；投标；应用 论充分的融入到企业的监管中。如果想杜绝违法犯罪行为，还需
要企业指定严厉的惩罚制度，对违规行为，严惩不贷，并且需要时
1 前言 常通过监督员进行工作时将此口号传达给企业项目管理的各个单
随着改革开放政策的落实，项目管理理论已经在很多企业管 独项目部门负责人。部分领导者急需提高个人素质，不可以擅自
理和与之有关的活动中发挥着其不可替代的作用，特别是在招标 滥用权力，知法犯法则受刑罚制约更严重，以身作则，保证市场竞
投标的项目中，项目管理的有效进行与否关系着招标投标过程是 争正常有序的进行，保证招标、投标的透明化。同时，对企业基层
否公平化、公开化、透明化进行，避免有关人员为谋一己私利，暗箱 职员也需要进行教育培训，使其对招标、投标进行一个正确、合法、
操作、徇私舞弊，影响市场正常的竞争秩序，为建筑施工质量和企