文档介绍：实用文档
《财务决策实训》选课说明
课程名称：《财务决策实训》
适用专业：财务管理专业本科
实验学时：周学时3、总学时54
一、课程内容
《财务决策实训》运用了国内领先的三维仿真模拟技术，客户端为3D界面 形式，形象生动，具有良好的交互性，真实模拟企业的运作管理，并将财务管理 知识融入到整个训练平台中。在《财务决策实训》课程中，所有参加训练的学生 在同一市场环境下分组组建成不同的公司，相互对抗竞争，运用所学的财务管理 知识技能，努力提升企业绩效。小组的学生分别担任企业的总经理、财务经理、 资金经理、投资经理、成本经理、财务助理等角色，了解不同岗位的工作职责与 分工，并负责完成相应岗位角色的管理决策。
在整个实践训练过程中，企业发展中的各项财务管理工作以及其他企业运营 管理工作等各个方面的经营决策，均由学生根据市场发展形势与竞争形势的变化 独立完成，最终通过平衡计分卡的综合评价标准来全面衡量模拟企业的经营绩 效。学生将通过亲手编制模拟企业的财务报表，学****损益表、资产负债表和现金 流量表的形成过程以及各个数据的因果关系。同时，通过对公司的运营管理，理 解财务分析、预算管理、成本控制、投资管理、融资管理、风险控制等财务管理 知识与技能，体会公司从投入、产出到盈利的全过程，认识财务管理对企业绩效 提升的重要作用。
通过对真实企业的仿真模拟，让学生亲自体验企业的运营管理，并独立完成 所有运营决策，重点培养学生实际分析问题与解决问题的能力。
二、实验目的
1、学****站在企业整体视角认识财务管理的价值；
2、所学理论知识与企业实践有效结合；
3、提升财务管理知识的实践应用技能；
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4、培养统观全局和系统思考的能力。
三、授课方式
本课程采用全新的体验式授课方式，由受训小组通过团队协作的方式完成， 每组有5-6名学员组成，分别担任企业的总经理、财务经理、资金经理、投资经 理、成本经理、财务助理等角色，各角色分工明确，需尽职尽责、积极投入。
四、考核方式
本课程最终成绩由三部分组成，课堂综合表现占30%,实战经营绩效占30%, 实验报告占40%。
五、相关图片
图1：三维仿真模拟环境
图2：企业环境
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图3：财务报表
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