文档介绍：、工程概况
工程名称：*****广场园林绿化工程
*****广场位于丰台区境内，汽车博物馆南侧。总绿化面积为15000平方米，包括红线范围内的绿化、庭院、景观、灌溉给排水、电气安装。
该工程于2021年11月20日开工，总工期为177天，要求至2021年5月15日前完工。
本工程的相关单位是：
工程建立单位：北京******
工程监理单位：北京*******监理公司
工程设计单位：北京*******
工程施工单位：北京********
、施工质量管理措施、手段、方法
公司
一、质量保证体系
工程经理：
技术负责人：
器材
部
方案设计
部
技
术
部
模板工长
试
验
员
钢筋工长
砼
工
长
铺装工长
专业
工长
质
检
员
测
量
员
资
料
员
计
量
员
二、施工质量管理措施、手段、方法
1、质量控制程序
不合格
合格
不合格
班组自检
工程部质安员检查
工程部质安员验收
班组返工、改进
监理工程师验收
下一工序
合格
合格
2、施工组织设计与技术方案
严格施工组织设计与技术方案的审批工作，对施工方案实施中优化总结，保证施组及方案对工程的指导作用。
3、技术交底
施工过程中，严格技术交底制度：包括施工组织设计交底、各分项工程技术交底、原材取样及试验交底，做到先交底，后施工，保证工程质量，减少不必要的返工，杜绝质量事故的发生。
4、质量分析会诊制度与奖罚制度相结合
工程现场根据工程质量的运行状态，每一层构造施工完或特殊过程施工前，及时召开质量分析会，总结质量工作，分析质量优差的原因，及时采取纠正与预防的措施。同时，严格奖罚制度，明确责任人的行为标准，调动现场管理人员落实各项制度的积极性。
5、施工过程中的质量控制
图纸会审
材料准备
控制点交班
设计交底
图纸会审
复测、校核
施工方案交底
材料检验
工序交底
班组自检
质安组复验
质安组复验
工序验收评定
监理工程师验收
现场签证
下道工序施工
、按照我单位?过程〔施工〕控制程序?认真抓好施工中的质量控制工作，加强各阶段的检查试验和检验工作。
、严格按施工图纸、施工标准和操作规程组织施工，认真搞好技术交底工作，由工程师负责关键部位及重要的分项工程的技术交底。
、施工中严格执行工序质量控制程序。
、每道工序都建立严格的质量检验系统，遵守“监视上道工序，保证本道工序，效劳下道工序〞的宗旨。
、坚持“三检制〞，班组完成施工工序后，认真进展自检，然后由质检员进展专检，最后由前后工序的工程师作交接检查，凡上道工序不合格决不允许进展下道工序施工。
、分项工程完成后，由质量经理组织验收，隐蔽工程要作预检、隐检记录，并请甲方、工程监理和质监站等有关单位进展复验，签字认可后再进展下道工序施工。
、质量检查执行现行施工标准及北京市相关标准，并作出书面保证资料，按要求存档。
、钢筋混凝土构造施工实行“两申请〞、“五把关〞制度，按规定认真做好砼试块工作。
、对关键的工序及影响质量的重要因素按特殊过程处理，编写特殊过程作业指导书，施工中加强监视检查，严格控制。
、上级技术部门组织不定期抽查和月、季度检查，加强对工程质量的监视。
、严格按设计图施工，变更须经有关各方同意、签字认可前方可实施。 施工中实行样板引路，以样板间、样板段或样板工序指导施工，样板工程施工完毕后，经有关各方鉴定认可后再大面积展开施工，施工中严格按样板标准组织检查、验收。
、制定具体的成品保护措施，安排专人负责检查、落实。
、工程部的有关人员坚持每日开碰头会及每周协调会制度，每月召开一次质量分析会，对施工质量进展小结，以便掌握质量动向，进展质量预控。