文档介绍：行政部年度工作报告总结报告
行政部年度工作报告总结报告
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行政部年度工作报告总结报告
行政部年度工作报告总结
行政部是公司要点部门之一，对内管理水平的要求应不停提高，对外要应付政府机关单位的各项政策做到实时认识实时撑握。今日我给大家整理了行政部年度工作报告总结，希望对大家有所帮助。
行政部年度工作报告总结范文一
在公司公司的正确领导及鼎力支持下，在×××公司领导班子的正确指导下，面对强烈的市场竞争之严重局势，行政部牢牢环绕管理、服务、学****招聘等工作要点，着重发挥行政部承前启后、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满达成年度各项目标任务作出了踊跃贡献。现将一年来的工作状况报告以下：
一、增强基础管理，创建优异工作环境
为领导和职工创建一个优异的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部联合工作实质，仔细执行工作职责，增强与其余部门的协调与交流，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，有关工作达到了优良、高效，为公司各项工作的睁开创建了优异条件。
如：做到了职工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确，严格规范;做到了收、发文件的正确实时，并对领导批改的公函做到了实时办理，从不拖沓;做到了办公耗材管控及办公设备保护、养护、平时行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、念书征文、管理学、市场营销学培训课、职工健康体检等活动，做到了活动以前有准备，活动过程有指导，活动以后有成就，遇到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公次序等方面做到了尽责尽责，为公司建立了优异形象，起到了窗口作用。
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二、增强服务，建立优异民风
行政部工作的核心就是搞好"三个服务"，即为领导服务、为职工服务、为广场商户服务。一年来，我们环绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：
1、变被动为主动。对公司工作的要点、难点和热门问题，力争考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、库房、采买、车辆、办公耗材管控及办公设备保护、养护等平时工作，工作有计划，落实有措施，达成有记录，做到了踊跃主动。平时工作及领导交办的暂时性事物基本做到了实时办理实时反应，当天事当天清。在辅助配合其余部门工作上也坚持做到了踊跃热忱不越位。
2、在工作计划中，每个月都突出1-2个"要点"工作。做到工作有要点有创新，改变行政部工作等候领导来安排的****惯。
3、在创新与工作作风上有所打破。在工作思路、工作方法等方面精益求精和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新措施，推进行政部工作不停上水平、登台阶。确实转变行政部服务作风，提高做事效率，增强服务意识和奉献精神。
三、增强学****形成优异的学****气氛
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运行，就一定为确实执行好自己职责实时"充电"，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识好学、急需知识先学，不停补充各等方面的知识和深入研究行政部业务知识。一年来，我部从增强自己学****下手，仔细学****了公司业务流程、公司制度等业务内容，确实增强了理论、业务学****的自觉性，形成了优异的学****气氛。
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四、仔细执行职责
1、狠抓职工礼仪行为规范、办公环境办公次序的督查工作。严格依照公司要求，在公司职工行为规范和办公环境等职工自律方面加大了督查检查力度，不按期对职工行为礼仪、办公地区洁净卫生进行抽查，创建了优异的办公环境和次序。
2、培训工作：为了能确实提高职工素质，以更好地适应市场竞争，我部踊跃配合公司把优化人员构造和提高职工素质与公司发展目标密切联合。在"学****培训月"活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划归入部门整体的工作计划之中，鼎力增强对职工政治理论和专业技术等方面的培训。
3、人力资源管理工作:依据各部门的人员需求，在保证人员编制完整控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部介绍等方法，辅助部门达***员招聘工作。关于新职工，按期与其面谈，发现问题随时交流，深入的认识，帮助他解决思想上的难题，经过制度培训、公司文化的培训等等手段，让职工喜爱公司的文化、认识公司的发展远景、设计职工的职业发展规划。经过查核，必定长处，更不保存的指出欠失，使职工在公司中顺利的渡过实****期。达成公司人事档案信息的成立完美、公司职工劳动酬劳的督查