文档介绍：仓库管理学****员工绩效考核实施总结方案以及指标
仓库管理学****员工绩效考核实施总结方案以及指标
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仓库管理学****员工绩效考核实施总结方案以及指标
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库房管理职工绩效查核方案及指标
一、收、发、存方面 （标明：查核项目）
、入库物件（含退货入库）数据正确率为100%（标明：查核内容）
每发现一项错误扣 5分 （标明：扣分标
准）
欠缺造成的损失另计 （标明：备注）
保持所备、发物件的正确率为100%
每发现一项错误扣 5分
因错误造成的投诉扣分另计
严格依据生产订单需求原则进行办理备料和出库发货每发现一次违犯扣5分
违犯造成的损失处分另计
保持所辖物质库存正确率为100%每出现一项错误扣5分
因错误造成的损失处分另计
库存物料数目不可以可以知足生产备料需求量时要实时预警每出现一次断货扣5分
二、平时管理作业
保持所辖物质码放齐整、不得压黄线，保持库房通道通畅。每发现一次违犯扣2分
物件要依据ABC分类从外到内、自下而上的次序进行分类摆放每发现一次违犯扣2分
保持地面洁净、整齐、无异物
每发现一次违犯扣 2分
禁止脚踏或坐在货物上每发现一次违犯扣2分
保持所辖物件分类摆放齐整、无凌乱现象
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每违犯一次违犯扣 1分
保持办公桌上文件摆放齐整有序每违犯一次违犯扣1分
所辖物件不得有包装箱张开现象每发现一次违犯扣1分
对所辖库区要进行每日一洒一扫、三天一拖每发现一次违犯扣4分
液压车托盘等在不用时要放在指定地区每违犯一次扣2分
三、票据帐务
15. 每日要准时将帐务输入登记完成（最迟不得隔天），正确率为100%每发现违犯一次扣5分
票据要依据种类、日期、序号次序装订寄存齐整、无丢失发现一次装订不齐扣5分丢失扣10分
四、其余方面
要严格依据企业的有关制度及作业流程每违犯一次扣3分
行政处分另计
同事之间要团结一致相互帮助，不得与同事吵嘴，不得带香烟、火机等物件进入库房
每发现一次不配合扣5分
要听从尊敬部门领导，准时达成部门领导交托的其余工作任务每出现一次不尊敬或顶嘴领导扣5分
五、奖赏加分
吻合企业现状对企业流程管理等提出建议并采用的视状况赐予5—20分的奖赏
行政奖赏另计
说明：
1）本表查核依区为小组，每组总分为