1 / 16
文档名称:

部门工作总结.docx

格式:docx   大小:22KB   页数:16页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

部门工作总结.docx

上传人:毒药 Posion 2021/12/23 文件大小:22 KB

下载得到文件列表

部门工作总结.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:部门工作总结
部门工作总结
安全设备部201*年度工作总结
一、安全方面安全总体情况:
今年全年共发生大小安全事故10起,火灾事故一起,均无人员伤亡,给公司造成的直接经济损失约18万。其中火灾事故,三月份的曹雪右手手掌受伤,五月份实****生朱志鹏的右脚趾砸伤和六月份的刘东明右腿小腿被砸伤、马文玺的右腿小腿被划伤、张彦华的两节腰椎骨被砸断,八月份闫建荣的右手前肘被砸成骨折这七起事故相对比较严重。截至年底,这些受伤的人员除张彦华外,其余均已到岗或者经各部门之间相互协调也都已经安排到合适的岗位。安全工作情况:
1、从今年年初开始,公司重新制定安全生产管理办法,将安全工作从原来单一的主抓安全扩展到安全生产、现场管理和设备维护保养和机械事故预防等方面。制定针对安全生产的考核细则,安排安全员每天进行巡查,安全员每周五或者周六协同马总和部门负责人刘文清进行安全生产大检查,对检查的结果根据考核细则进行评分,然后综合每月的检查记录进行统计,得出平均,按照平均得分情况进行每月度的安全生产奖金发放,因安全事故,工伤保险未能报销的部分,由各分厂每月的安全生产奖金中扣除。全年从4月份开始至12月,共进行安全生产大检查36次,发放安全生产奖金9次,,,发放比率为64%。2、6月中旬至7月中旬,正值全国开展“安全生产月”活动之时,在公司高层领导的高度重视下,公司各部门相互配合,认真开展了公司第一届“安全生产月”活动,在该活动中张贴了大幅宣传标语,大造了安全宣传声势,组织了安全咨询日,编制并散发了安全资料,并参加了永宁县安监局组织的安全知识竟赛,参加局竟赛的200人中有2人获得了奖励,受到了局领导和局宣传部门的好评。“安全生产月”活动取得的很好的效果,在提高一线工人安全意识的同时,也给所有管理人员宣传了公司的安全理念,为公司的安全管理工作做了卓有成效的实践。3、健全安全管理制度,完善安全管理框架。今年已经首次制定出了安全生产考核制度,重新梳理了安全事故应急预预案、安全管理制度、岗位安全责任制等,为公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基础。4、对所有新进员工都会配合人力资源部进行安全培训,每周一各分厂早会的时候,也会由安全员针对上一周出现的安全隐患和问
题跟一线生产员工进行面对面沟通,使员工能真正把安全作为在生产中的首要任务去抓,提高员工队伍素质。5、今年共组织了16人参加了安全管理人员资格证的培训,取得安全管理人员资格证的15人,为公司安全管理提升起良好作用。另外还安排了15名新进员工进行了起重机司索指挥的培训,并取得相关部门颁发的起重司索指挥特种作业从业资格证书,为公司的特种设备操作和特种设备事故预防起很好的保障作用。二、设备方面
设备管理总体情况:
由于今年公司二分厂5月正式生产,所以公司今年新增生产设备70余台,新增特种设备(包括三期在内)起重机26台、叉车一台,且所有特种设备均已完成注册使用登记手续,新增开闭所一个,高低压配电室两个。另外,三期新增钢筋加工设备两台、压瓦机三台、C型钢檩条机四台。截至年底,公司生产设备共计180余台,特种设备共计50台,其中起重机48台,叉车一台,拖拉机一台。本着为公司节约成本的角度出发,在马总的带领和协调下,今年六月中旬公司集中供气系统施工队开始进入各分厂进行施工。截至年底,天然气、氧气和二氧化碳均已通过管网投入到生产车间,受到车间一线员工的一致好评。同时,与综管部马部长配合也完成了食堂罐装气改为天然气的工程。
设备管理工作情况:
1、今年年初我赴山东法因数控学****高速三维钻、转角带锯和锁口铣床的原理操作和维护保养,回来后一直到5月份,我部门主要负责安排和协调二分厂设备安装和调试事宜,同时与两个分厂协同完成了两台螺杆式空压机及其管道的安装。2、下半年主要工作重点是集中供气系统安装工程的协调配合、天然气入网事宜、法因数控钻割复合机的安装、修建景观水车、修复通暖设施、特种设备注册登记、三期新进设备安装调试和3S体系认证的复审资料准备等。3、重新完善设备管理各项规章制度,对新增设备制定新的操作安全规程,制定用电操作规程,制定起重机械安全操作规程等,并组织新入职或不懂这些制度的员工进行集中培训。同时,在人力资源部的帮助下,组织了部分车间生产管理者学****了TPM全员动员设备管理课程,让管理者对设备管理的重要性有更深层次的认识,对我们公司生产和设备管理都起到非常重要的作用。
三、部门年度优缺点总结及来年期望
待改进的地方
①部门部分员工工作态度不端正,迟到早退比较多,而且经常成群结队到处乱窜,对待工作没有积极向上的心态;来年作为部门负责人的我,首先将着重抓部门员工的工作态度,使所有部门员工,从根本上认识到自身在工作态度和作风上存在的不足,并加以改