文档介绍：.
FPD QMS MANUAL
第一太平戴维斯物业治理质量手册
行政人事部手册
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序言
岗位职责
人事行政部岗位职责
劳资主管岗位职责
培训主管岗位职责
人事治理制度
职员招聘制度
职员入职治理
职员规定制度治理
职员调职升职治理
职员的档案治理
职员的辞职程序
辞退职员程序
酬劳治理
福利的形式和内容
奖惩制度
培训工作的内容和任务
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职员绩效考核制度
行政治理制度
行政人事治理部表格
物业治理外部治理制度
序言
行政人事部是通过以下五个职能要素实施的。
确保 。这是为了通过实现组织目标而募集与配置能力
的过程，是行政人事治理中的先行职能。其要紧内容
为：职务分析：行政人事打算：招募、考核、选拔与 录用。
开发 。这是指开发所募集的人员的品德智能，以提高
组织绩效的工程，是人事治理中重要职能。其要紧内
容为：培训、开发规划；职前培训、在职培训及脱产
培训；职业生涯开发。
报偿。这是为职员对组织所作出的贡献而给予酬劳的
过程。而行政人事治理中的激励凝聚智能，其要紧内
容为：激励工作积极性；工作绩效评估；工作薪酬； 福利措施。
整合 。这是使职员之间和睦相处、协调共事、取得群 众认同的过程，是行政人事治理中的人际协调职能。 其要紧内容为：新来人员的职前教育与社会化；群体 中人际关系之和谐；矛盾冲突的化解与调解。
控调 。这是对职员实施合理、公平的动态治理过程， 是行政人事的操纵、调整职能。其要紧内容为：科学 合理的职员绩效素养。
因此，行政人事治理能够定义为：为了有效地达成组织的 目标而进行的组织内行政人事的确保、开发、报偿、整合、 操纵的活动的过程。
岗位职责
行政人事部经理岗位职责
1、认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法 令和指示，组织制定打算，经物业治理处领导批准后实施；
2、全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作打 算，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时 向有关领导汇报并共同研究、讨论决定；
3、组织本部门干部的政治和业务学****提高人事治理水平和业 务能力，加强对本部门职员的思想教育，团结本部门干部， 调动每个人的工作积极性，保证完成各项工作任务；
4、对分配给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进，带
动后进，搞好本部门干部队伍的建设；
5、抓好干部及职工的治理工作，经常深入基层研究，掌握情况；
合理安排使用干部，发觉人才；及时提出干部调整意见，当
好物业治理处领导的参谋；
6、组织制定、修改、充实各项规章制度，做到治理规范化、科 学化；
7、依照用工打算组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、 辞职、调出、停薪留职职员的审核， 负责职员内部调配的审核；
8、按照有关政策，结合同行业标准和物业治理处实际制定本物 业治理处工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准，负 责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报 表的审核；
9、按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标
准；
10、 负责人事档案的治理工作，负责办理职工调入、调出档案 的接收和传递工作；
11、完成总经理交给的其他各项工作。
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劳资主管岗位责任
1、依照国家工资改革政策和物业治理处的实际经济效益，编制 工资打算，合理使用工资基金；
2、负责办理职工的转正、定级、晋升的工资变动事宜及离职职
员的工资结算工作；
3、负责办理职工调动的工资手续、调入职工的工资标准的审定
工作；
4、按时准确编报劳动工资、浮动工资、奖金、伙食补贴、月、 季、年报表并做好对比分析，提出建设性意见供领导决策时 参考；
5、按月汇总和发放加班费、夜班费和其它各种津贴；
6、严格劳务工资治理，建立健全职工工资一鉴表，掌握公司各
类人员的工资变动情况和人员的增减情况；
7、负责编制劳保、福利用品发放名单；
8、负责全部职员参加劳动保险的工作；
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9、负责各部门的考勤治理，统计和编报劳动出勤报表，经常检
查各部门的劳动纪律，及时向领导提供劳动出勤情况；
10、 负责领取本部门的办公用品和文件的收发登记工作；
11、 完***事部经理交派的其他任务。
培训经理岗位责任
1、热爱物业治理处工作，对培训工作认