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中层管理一个中层女主管的工作心得.pdf

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中层管理一个中层女主管的工作心得.pdf

上传人:雪雁 2021/12/23 文件大小:452 KB

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文档介绍

文档介绍:: .
中层管理一个中层女主管的工作
心得 : .
壹个中层女主管的工作心得
1、夹着尾巴做人。
这话笼统,我们能够这样说:严格按自己的的职责做事、少说话多做事、低调做
人高调做事、用实绩说话。
可能在工作之中,我们会遇到很多机会让我们去越权做事,我们不能让机会冲昏
了头脑,壹定要严格按自己的职责做事。哪怕会得罪给机会你的人。
有壹句话说得好,就是:要做受人尊重的人,好过做老好人。
不做老好人,不容易!但我想,老好人是做不好工作的。我更发现,X公司高层
的,因此,且不眼里很明白,你这老好人,是花着X”公司的钱去做你的“好人
认同你的“老好人”功劳。
另外,做人随时都要低调壹点,不可有风驶尽舵,做势利小人。得理之处也让人
三分,做事懂得给别人和自己留壹点空间,方有格调,方有层次,方能做更大的
事情。
相信我们这些稍学****了几年知识的、有壹俩本文凭的,甚至当上了管理人员职位
的,坐在办公室里能够指手划脚的人,大多心怀大志,用句职场里的话说,说是:
心怀狼性!
象这张海报,我相信,职场里稍有头脑的人,都不会否认自己的狼性,但最关键
的壹点是,必须懂得不能把你丑陋而锐厉的壹面(狼的壹切东西)露出来! : .
于是,你显得谦逊有礼、大方得体、大气沉稳……如果你是女的,你仍能够妩媚、
温柔、勤快……这些,帮助你轻易摆脱只见眼前利益、浅层次利益的人们,而直
追和你同样深藏不露的、有着过人本事的对手、或能够且肩作战的人们。
2、后发制人。
壹是在组织部门内的工作上,凡是老手,经常让经验不足的小字辈先发言、先动
作,其实,他自己且不高明到哪里去,对具体这项工作且没有太多想法,甚至连
方向都不壹定明了,连X公司高层的想法也不壹定捕捉得准,但他就是先让手下
去说、去做方案,在所有信息都基本显露出来后,他就对大方向的下结论。根据
他积累的丰富经验和现实的资料,他很轻易就能下正确的结论。最关键的是,他
能够把住了对事情的控制权。而且仍能够在这壹步上再前进壹步,去打压对手或
抬高某些个手下。他在最后明确、简单地评说壹句:“XXXX仍需努力”,这马
上就成了马下草,他说:“XXXX说得不错,这事就交给你办吧。”这马上就责
权利齐全了。
不要随便责备这种领导,因为当