文档介绍：.
更多资料请访问.(••…)
化工设计院设计工作治理规范
关键词:项目建议书，可行性研究报告，初步设计(方案编制 ),施工图 设计
为了合理地组织各专业力量， 按打算、有步骤、有秩序地进行设计 工作，保证设计质量，提高设计效率，特制定本工作规范。
总则：设计部在工程项目中进行下列工作：
同意托付，参加编制 项目建议书
编制投标书
参加厂址选择，场地考察
进行技术考察
参加环境评价
编制可行性研究报告
进行厂址复查
提出初勘要求
编制初步设计
编制要紧设备的招标书
提出详勘要求开展 施工图设计
配合现场施工
参加试车、考核
参加峻工验收
工程总体设计回访
参加项目后评价
第一条 基础工程设计的内容深度可参照《基础工程设计内容和 深度的规定》进行编制。
第二条 小型项目，经主管部门同意，可编制方案设计代替初步
设计，其内容按初步设计内容适当简化。
第三条 依照需要，在初步设计或施工图设计时期可进行模型设
计
第四条 在进行设计各时期工作时，必须以批准的前一时期的设 计文件为依据，不得随意修改。如属方案性问题确实需 要修改时，必须报请原审批部门批准后方可修改。
第五条 按照国际通用设计程序进行设计时， 按照有关规定进行。
第一节 项目建议书的编制
第一条 项目建议书是差不多建设程序中最初时期的工作，是建
设项目的轮廓设想和立项的先导，是为建设项目取得资 格而提出的建议。
第二条 项目建议书是开展可行性研究的依据。
第三条 项目建议书的内容和深度按化学工业部《化工建设项目
建议书内容和深度的规定》进行编制，小型项目可适当 简化。
第四条项目建议书编制程序：
1. 依照上级下达的任务，或同意有关部门的托付，编制项目建议 书。首先应确定项目负责人，如内容较复杂，则需组织编制班 子。
2. 项目负责人组织编制人员进行基础资料的调查和收集， 然后进
行综合分析，确定生产路线。
3. 编制工作
〔1〕主导专业开始工作，确定生产方法，初步估算消耗定额， 依照内容提供其它专业所需数据。
〔2〕其它专业同意主导专业提出的初步数据进行工作。
〔3〕有关专业进行厂址踏勘，了解建厂条件。
〔4〕通过厂址踏勘，提出总图设想。
〔5〕各专业开展编制工作，文件经本专业校核。
〔6〕项目负责人汇总各专业编制的资料，编制成品。
4. 项目建议书由总工程师或指定专人审核。
5. 项目建议书经复制后归档，并发送有关单位。
第二节可行性研究报告的编制
第1条 可行性研究报告是差不多建设前期工作的重要内容， 是对
建议项目的必要性和可行性分析预测的一种科学方法， 是
为建设项目正确决策，保证投入的资金能发挥最大效益所 提供的科学依据。
第2条 可行性研究报告的差不多任务是：依照国民经济进展的长
远规划和地区进展规划、 行业进展规划的要求，结合自然
和资源条件，对建设项目在技术、工程和经济上的先进性 和合理性进行全面分析论证， 通过多方案比较，提出评价 意见。
第3条 通过批准的可行性研究报告是项目决策的标志， 它起着定
项目、定产品和技术方案、 定厂址、定投资、定建设进度 的作用，为编制和审批初步设计提供可靠的依据。
第4条 必须有批准的项目建议书作为编制可行性研究报告的依