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如何提高执行力
企业的发展靠管理， 管理的力度靠执行。执行力对于企业生存与发展的重要性是不言
而喻的。 执行力对个人而言就是办事能力； 对团队而言执行力就是战斗力； 对企业而言执行
力就是经营能力。 衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务； 对
企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标 ，保证公司目标得以实现；保证公司制度得
到落实；保证公司各项工作按质按量完成；保证公司经济活动有序进行。
个人执行力的强弱取决于两个要素一一个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。
所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学****和实践锻炼来增强自身素质， 而更
重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度？我认为，关键是要在工作中
实践好“严、实、快、新”四字要求。一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。如果一
个人没有责任感，那么他无干什么事都不会积极主动， 更不会尽心尽力使自己做得更好。 在
工作中要养成严谨的工作态度和敢于负责的精神。 责任心和进取心是做好一切工作的首要条
件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。
因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、
得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认
认真真、尽心尽力、不折
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不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良 好****惯。二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。踏实勤奋是成功的必要条件，不要幻 想平步青云。天下大事必作于细 ，古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有
不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。 好高骛远、作风漂浮，结果终究是一
事无成。
因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、 纸上谈兵的毛病。 无论在企业管理还是在个人生活中都要如此。真正静下心来，从小事做起，
从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏 实地、埋头苦干的良好****惯。三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。“明日复明日， 明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效 率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。无论做什么事，不要经常“等一
会”“以后再说吧”，这样将一事无成。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶****每项工作都 要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要 有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干 净利落的良好****惯。四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。创新是发展的灵魂。只 有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、 变化日趋迅猛的今天， 创
新和应变能力已成为推进发展的核心要素。因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精 神
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和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、 执行指令。在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经