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2019年维修班长的述职报告
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2019年维修班长的述职报告
维修班长的述职报告
时光荏苒, 20XX 年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内 心不禁
感慨万千。一年来, 我在车间领导及同事的支持与帮助下,带 领保全团队 , 紧
紧围绕“作风过硬、 技术精湛、保障有力”的目标, 齐心协力, 团结协作, 较
好地完成了本职工作和上级下达的各项工作 任务。现将 20XX 年的主要工作情
况总结如下:
一、主要完成的工作
加强安全管理 , 杜绝事故发生
作为保全班长,肩负着班组职工生命安全的重任,在平时工作 中,对于
安全工作从未放松,始终坚持“安全第一,预防为主”的方 针,全力搞好班组
的安全教育培训, 时刻提醒和督促保全人员必须重 视安全、杜绝违章,做到
防患于未然。带领大家严格遵守岗位安全操 作规程,严格遵守岗位安全制度;
同时,配合车间做好安全生产工作; 要求各保全人员加强设备点检、巡视,把
2019年维修班长的述职报告
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事故消灭于萌芽状态。通过 全体组员的努力,一年来,保全班组安全事故零发
生。
提升维修服务质量,全力保障生产
粘胶生产的特点是任务重、时间紧,同时,因设备故障比较频 繁。针对
2019年维修班长的述职报告
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2019年维修班长的述职报告
车间生产的这些特点,我在全年的生产工作中,积极领导保 全团队,对设备出
现的故障迅速做出反应 , 并认真分析排除; 及时安 排相应的技改轮保工作, 突
出“科学性、 预见性”,做到防患于未然。 遵循设备保障工艺的理念, 通过
及时掌握合作生产设备的相关技术标 准和要求,带领保全团队针对实际问题,
积极开展,攻克难点,对切 断机等设备多处进行合理化改造, 减少了设备维
修频次, 提高了设备 作业率,降低了维修人员和操作人员的劳动强度,车间
生产。
一人强不是强,团队强才是强,为了更好的提高团队维修技术, 提升维
修服务质量,一年来,经常组织各类班组活动, 促进职工相互 交流,相互提高,
将平时维修工作中的典型故障处理过程、 处理方法 和关键部位未出现过故障而
假设出现故障时可能是哪些原因详细列 出,并整理成文档形式发给各维修人员

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