文档介绍：: .
（管理制度）年公司差旅费
管理制度 : .
AOBO三乐公司
差旅费管理制度
AOBO三乐公司差旅费管理制度
壹、目的：
为了满足三乐公司员工日常出差工作的需要，规范对差旅费等管理，特制订
本规定
二、适用范围：
三乐公司各职能部门管理人员、营销系统管理人员、生产系统管理人员和壹
般员工
三、适用时间：
从规定签署发布之日起开始适用实施执行至年末
四、职责履行：
1、三乐公司领导班子负责本规定的制订、调整和实施；
2、三乐公司所有机关管理人员、营销系统管理人员和生产系统管理人员负责本
制度的监督、贯彻和执行；
3、公司全体人员应严格遵守本规定，监督且杜绝违反规定的行为发生。
五、具体规定：
（壹式二份1、员工因公出差，必须按规定办理审批手续，填写“”,出差申请单
壹份用于借支，壹份用于报销），注明出差任务、天数、目的地、路线、人数（多
人时注明负责人），所需的差旅费额度，按流程上报各级主管领导（C层之上 : .
领导）批准，人力资源部人力资源总监审批后转财务总监审核到财务部借支
费用；
每次差旅费借支（含票费）的最高额度 B B）不能超过 6000C元，层（含准
层（含准C）不能超过40002500元，其他层级不得超过元；
层之上高管出差，壹律要向办公室和总裁办陶思娜处备案，且说明公出事由C
和目的地，便于总裁办统壹管理,且及时向CEOE汇报。公司层之上管理人员
出差，壹律向人力资源部和办公室备案，便于统壹管理,且及时向三乐公司总
经理汇报。
2、出差返回公司后，借款人应于三个工作日内核销出差费用；于未将上次借款
核销之前，不允许借支新的差旅费，特殊情况，需要上报三乐公司总经理签
字批准。
3、出差人员应尽量自行到交通部门售票窗口购买车、船、机票，如委托中间机
构购买的，其订票费最高每张不得高于20元，法定节假日期间买票的最