文档介绍：车队年终总结范文
车队年终总结范文
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车队年终总结范文
车队年关总结范文
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20xx年度，车队在公司领导的关心重视下，突出以安全生产为核心，以抓好车辆技术保障和驾驶员队伍建设为要点，将车辆管理工作管细、管实、管好。整年达成混凝土运输量***万多立方，车辆累计行程***多万公里;车队共有车辆**部，20xx年所有办理了车辆年检手续，整年办理车辆更改手续**部，办理新车入户挂牌手续**部(此中小车2部);车队现有驾驶员***名，在抓好驾驶员队伍建设中，整年共新招驾驶员**人，解雇**人，开除*人。整年办理大小交通事故**起，此中，办理重要事故一同。在全队人员的共同努力下，优秀地达成了20xx年度的各项工作任务，现将主要工作状况报告以下：
一、科学安排，合理调动，保证生产任务的达成。
达成混凝土运输，是公司重要的生产任务，保障生产任务的达成，是车辆管理的核心任务。20xx年，公司业务不停扩大，车辆也在不停增添，特别是下半年，公司业务发展迅猛，生产任务不停增添，但驾驶人员却缺员严重，为保证生产任务的达成，车队经过科学安排，合理调动车辆运转，并努力发挥驾驶人员的生产踊跃性，进而全面保证了生产任务的圆满达成。
二、增强安全管理，抓好驾驶人员队伍建设
车队在管理过程中，努力摆正生产与安全的关系，既要保证生产任务的达成，又要防备事故发生。既要反对为了生不管安全，让全体驾驶人员明确，安全也出效益;同时也要反对为了安全，降低效率，安全生产零公里的想法。为此，车队在抓好生产任务达成的同时，仔细抓好驾驶人员队伍的管理和安全教育：
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一是常常对驾驶人员进行安全教育，组织驾驶人员学****道路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》，增强司机的安全意识。并常常天气变化等简单影响车辆安全行驶的实质状况，实时经过黑板写安全提示、书面发安全提示或电话通知等方法，提示驾驶人员注意交通安全，整年向驾驶人员作安全提示60多次。
二是要求驾驶人员合理安排好工作和歇息做到疲惫不驾车;酒后不驾车;不开英豪车。平时对车辆勤检查、勤养护保护，发现问题实时解决，做到车辆不带病上路;驾驶人员不带情绪开车，保证行车安全。
三是组织驾驶人员仔细剖析本公司发生的每起交通事故的原由，指引驾驶人员从中汲取教训，做到安全驾驶。
四是增强对新招驾驶员的查核把关，整年共新招驾驶员**人，对新招驾驶员逐一进行面试面谈和技术查核，把好入队驾驶人员的技术关。
五是严肃公司的规章制度和纪律，对严重违犯公司规章制度的驾驶人员赐予开除办理，对技术不够娴熟或行为不可以达到公司要求的驾驶人员，实时予以解雇办理，进而不停提升司机队伍的素质。
三、仔细抓好车辆技术保障管理
车队能仔细按规定对车辆进行养护、年审年检和二保工作，成立车辆行驶里程记录及维修档案，详尽填写各种报表，整年共年办理车辆年检25部。同时，严把车辆技术状况交接制度关，