调度年度工作总结.doc

文档介绍：调度年度工作总结
调度年度工作总结
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调度年度工作总结
调度年度工作总结
建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安
全生产责任制。定期组织调度人员学****调度室岗位责任制》 《调度室管理条例》等法律法规，严格考核，奖惩分明 ; 认真执行安全生产各项规章制度，坚持“四不放过”，原则，健全激励和约束机制，保证规章制度执行到位。 认真学****联营体和监理， 大队下发的各种文件和管理制度。
和大队领导，生产骨干研究解决缆机运行和检修中存在的问题，保证联营体前后方供电安装和维护任务， 加强大坝冷水机组制冷水保质保量的供应工作。 合理安排车辆保障车辆的安全性和及时性。 想方设法弥补工作上的不足， 认真审视每一阶段的工作， 改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量
细记录了缆机运行浇筑方量浇筑时间，检修保养日志，冷水机组每天各种运行数据的记录等， 为大队掌握第一手原始资料提供了详细的数据，以便大队及时发现工作中存在的问题 ; 为保证生产计划安排，值班调度员根据每天下午的碰头会议信息进行生产任务安排和调整，出现紧急情况， 及时向联营体调度室和大队领导汇报并安排相关各中队科室作好工作安排和准备，做到记录真实详细，准确无误。
全体调度人员提前准备、精心组织、针对缆机工作中的临时任
务和非正常方式下的故障，没有向困难低头，严格按规程要求执行，
从而保证了缆机运行正常作业， 各项工作均按计划顺利进行完成。 最
终实现了联营体混凝土浇筑突破十九万方大关。
调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对
重点工作任务实行全程跟踪安排解决。 将总体目标和工作内容具体化。将每周各中队工作进程和本周工作重点以简报的形式向职工传达并及时向大队领导汇报。
做到固定任务传达提前及时准确、 临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作