文档介绍：员工招聘管理制度
1 目的
为保证企业能够选聘到优秀、适用的人才,以适应发展与运作的需求，使公司人员
招聘工作有所依循，特制定本办法。
2 用人原则
公平、公正，择优录用。
3 范围
靠山居内所有人员的招聘工作均适用本程序，包括对内及对外的招聘工作，招聘
对象包括正式用工与临时用工。
4 招聘工作程序
4．1 编制管理
人力资源部于每年 1 月及 6 月初，根据企业业务和战略发展需要提出编制调整建
议，报行政总经理审核、通过总经理办公会审议，并经总经理批准后公布执行。
在编制调整期间，因业务发展需要，用人单位可提出编制调整建议，填写《编制
调整审批表》，报人力资源部、行政总经理审核，通过总经理办公会审议，并经
总经理批准后，由人力资源部公布执行。
增编情况下，用人部门在提交《人员增补申请单》的同时，还应提交拟聘岗位的
岗位职责及任职条件；当增编对本部门内其它岗位的岗位职责有影响时，用人部
门还需提交相关岗位修订后的岗位职责。
无编制职位不可进行招聘。
人员需求的审批
用人部门出现编制空缺时，应填写《人员增补申请表》，由部门经理签字、盖章，
在新进人员拟到岗前一个月报人力资源部审批。
用人部门根据业务发展需要，认为应对该岗位的职责进行修订时，在提交《人员
增补申请表》的同时，需同时提交修订过的拟聘岗位的岗位职责和相应的任职条
件要求。
人力资源部接到《人员增补申请表》两个工作日内，应完成对用人部门需求、岗
位职责、任职条件及表单内容的核查工作，人力资源部经理签署审核意见后，报
行政总经理签署审批意见。
公司部门经理以上岗位空缺需增补，或经过考核发现有不胜任现岗的情况时，人
力资源部负责填写《人员增补申请表》，经行政总经理审核后，报总经理批准。
招聘计划的编制与审批
每月 3 日前，人力资源部薪酬主管应根据核准的《人员增补申请表》，编制当月
招聘计划，列明招聘职位、人数、具体的招聘时间、拟采用的招聘方式、费用预
算、面试计划等信息，经行政总经理批准后，薪酬主管按照计划实施招聘工作。
原则上人力资源部不安排计划外招聘工作，因业务需要必须在计划外实施招聘
的，用人部门需在《人员增补申请表》内注明要求，报请行政总经理审批。
如须按照当地政府的规定办理相关手续时，招聘工作需在报经当地政府劳动、人
事部门批准后方可实施。
招聘渠道选择
内部选聘
a. 内部调动
b. 离职员工复职
外部选聘
a. 传统媒体
b. 招聘洽谈会
c. 人才猎取
d. 网上招聘
e. 人才交流中心
f. 校园招聘
g. 知名人士介绍、管理顾问公司介绍或在职员工介绍
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