1 / 59
文档名称:

工程安全管理体系及措施.doc

格式:doc   大小:2,910KB   页数:59页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

工程安全管理体系及措施.doc

上传人:916581885 2021/12/23 文件大小:2.84 MB

下载得到文件列表

工程安全管理体系及措施.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:工程安全管理体系及措施
LT
2
目 录
3
4
小林联围设计防潮标准为50年一遇,工程级别为2级。根据《水利水电工程等级划分及洪水标准》 (SL252-2000),穿堤水工建筑物的级别,按所在堤防工程的级别和建筑物规模相应的级别较高者确定,泵站主要建筑物级别为2级,防洪标准为50年一遇、200年一遇校核,地震基本烈度为7级。
工程建设内容为:新建排河泵站,泵组3台,。,,电机额定容量为3×450kw。
第二节 安全管理方针、目标及措施
安全文明:执行国家、广东省、珠海市现行验收评标准。达到合格等级。
本工程始终贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证,确保人员、设备及工程安全。
本工程施工安全的管理目标是:
1、不发生因工重伤、死亡事故。
2、不发生一般责任及以上交通事故。
3、不发生一般责任及以上机电设备事故。
4、不发生重大火灾事故。
5、不发生集体食物中毒和传染病流行事件。
6、不发生重大环境污染事件。
7、不发生治安保卫事件(构成刑事拘留及以上的事件、盗窃直接损失超过1万元人民币的事件)。
8、争创“珠海市安全生产文明施工双优工地”。
第三节安全文明施工管理组织
组织机构
-1。项目部建立以项目经理→职能部门负责人→施工队队长→班组长各级行政正职为本单位安全文明施工第一责任人的安全文明施工管理组织保证系统,-1中的安全保证线,项目部设置专门的安全文明施工管理部门-质量安全环保部,建立和健全项目部专职安全员、施工队专/兼职安全员、作业班组兼职安全员的安全监察/检查系统,-1中的安全监察线。
6
,项目部成立安全文明施工管理委员会(以下简称安委会)。安委会由项目经理、项目副经理、总工程师、各部门主管、专职安全员、各施工队队长组成。项目经理为安委会主任,是项目部安全生产第一责任人。项目副经理是项目部安全文明施工主管责任人,总工程师是项目部安全文明施工技术责任人,
安委会办公室设在质量安全环保部,由质量安全环保部部长任安委会办公室主任。
6
注:安全保证线
安全监察线
-1 安全文明施工管理安委会组织机构图
作业班组长
作业班组安全员
安全分管责任人
项目总工程师
安全主管责任人
项目副经理
安全第一责任人:项目经理
工程管理



技术工程师
机电物资



材料管理员
质量安全环保



专职质检员
计划合同



劳资管理员
综合
办公室主任
治安保卫员
设备管理员
土石方施工队队长
土石方队安全员
混凝土施工队队长
混凝土施工安全员
基础处理队队长
基础处理队安全员
金结机电队队长
金结机电队安全员
运输队队长
运输队安全员
综合加工厂厂长
综合加工厂安全员
安委会
施工管理员
测量工程师
专职安全员
机械队队长
机械队安全员
建筑装饰队队长
建筑装饰队安全员
财务



财务人员
综合队队长
综合队安全员
7
项目经理:曾凯
安全主管责任人
陈创中
项目总工
钟汉金
专职安全员
陈华涛
综合加工厂
综 合 队
建筑装饰施工队对
机 械 队
运 输 队
金结机电安装队
基础处理施工队
混凝土施工队
土石方施工队
-2 安全文明施工管理组织机构图
主要岗位人员安全职责

(1)代表单位履行法律法规和合同规定的安全责任,服从业主对安全文明工作的统一协调和管理。
(2)保证项目部对安全文明施工条件及其管理资源的自行投入。
(3)保证合同规定的安全投入用于安全文明施工,专款专用。
(4)建立项目部的安全文明责任制度、制定安全文明过程管理的程序和安全文明工作规程。
(5)建立项目部的安全文明监督组织和安全文明责任考核机制。
(6)建立