文档介绍：凯 迪
生物质电厂工程开发工作流程
工程开发工作流程图
工程开发内部预立项
工程建立期外部工作
工程开发内部立项
工程可行性研究
工程核准
协议签订
1 工程开发内部预立项
名词解释
工程开发内部预立项：是指由开发管理中心通过对拟开发工程进展资源、厂址选择及当地商务及投资环境等方面进展初步调查，编制?工程开发内部预立项申请表?，经开发管理部、技术管理部审核，开发管理中心总经理审批，确定是否开展工程开发内部立项论证的工作。
办理程序
1开发管理部部根据年度开发方案，初步确定拟开发的市县区域目标。
〔区位、社会经济文化、交通、投资环境、资源条件、建厂条件等〕进展初步调查和资料收集，在?工程开发内部预立项申请表?中填写工程根本情况。
由开发管理部组织，技术管理部、区域开发组参加，召开评审会，对工程资源情况、交通条件和投资环境进展初步审核，在?工程开发内部预立项申请表?中填写评审意见，开发管理部、技术管理部签署审核意见，开发管理中心总经理审批。
2工程开发内部立项
名词解释
工程开发内部立项：是指由开发管理中心组织，公司相关中心/部门参加，通过对拟开发工程进展资源、厂址选择及当地商务及投资环境等方面进展详细调查和收资，按公司确定的工程开发所具备的条件进展综合评估，参照工程初步可行性研究的编制深度编制相关专题报告，组织专题会评估，最终报公司总裁办公会批准，确定是否正式启动工程开发的工作。
1工程开发内部预立项经开发管理中心总经理审批后，由开发管理中心组织格薪源公司、建立中心、方案经营中心正式开展工程开发内部立项论证工作。
区域开发组负责调查收集开发目标市县的区位、社会经济文化、交通、招商引资优惠政策、投资环境等信息，编制?商务及投资环境调查报告?。
3技术管理部负责工程选址，进展厂址选择和资料收集，对工程厂址外部条件进展技术论证，与工程所在地政府和有关部门协商确定推荐厂址和备选厂址，编制?厂址踏勘报告?。凯迪研究院参加生物质燃油工程的选址。
格薪源公司负责进展实地调查，对资源情况进展论证，编制?资源调查报告?。
由开发管理部组织收集?商务及投资环境调查报告?、?厂址踏勘报告?、?资源调查报告?，提交方案经营管理中心，由方案经营管理中心负责编制工程?初步经济评价报告?。
开发管理部组织工程开发内部立项评审专题会，会前3天向格薪源公司、建立管理中心、方案经营管理中心、凯迪研究院〔生物质燃油工程〕等参会单位发放会议通知，并附?商务及投资环境调查报告?、?厂址踏勘报告?、?资源调查报告?和?初步经济评价报告?供预审。
开发管理中心总经理/副总经理主持工程开发内部立项评审专题会，以上参会单位及技术管理部参会，评审专题会应形成工程开发内部立项的明确意见，开发管理部填写?工程开发内部立项申请表?、?商务及投资环境调查报告?、?厂址踏勘报告?、?资源调查报告?、?初步经济评价报告?、?会议纪要?附后〕，技术管理部、格薪源公司、建立管理中心、方案经营管理中心、凯迪研究院〔生物质燃油工程〕等单位及开发管理中心总经理签署评审意见。
?工程开发内部立项申请表?经公司分管副总裁审核通过后，报请公司总裁办公会审议，审议通过后提交公司总裁审批。
,4 工程开发内部立项批准后，开发管理部组织编制工程代码并发布，工程正式开场后续实质性开发工作。
3 协议签订
名词解释
?投资框架协议?：是指生物质发电工程在开发前期阶段与工程所在地政府签署的关于生物质发电工程投资合作的意向性协议文件。
?投资协议?：是指生物质发电工程在开发阶段，与工程所在地政府签署的关于投资合作的协议文件〔包括土地协议条款、燃料供给协议条款、地方政府允诺的开发权限、具体优惠、招商政策等〕。
?投资补充协议?：用于明确?投资协议?中双方的其他约定。
办理程序
，组织与工程所在地政府进展洽商、谈判，初步确定协议条款
。
?投资框架协议?的签订审批
a) 区域开发组初步确定协议条款后，随协议附上相关差异表报送开发管理中心、法