文档介绍：
2015 年兴宝龙阁宾馆
财务部管理制度
版 本: 第 1 版
版 次: 第 0次修改
编 号: FD （ 财）2015-001
页 码: 70 页
拟 制 : 兴宝龙阁财务部
审 核:
终 审:
批准日期：
执行日期 : 2015-11-15
执行单位：兴宝龙阁宾馆
4/70
第一部分：财务部组织架构
第二部分：岗位职责 5-15/70
第三部分：财务部规章制度 ――――――――――――――― 18-23/70
第四部分：财务部操作程序 ――――――――――――――― 24-51/7
第五部分：财务部操作程序 ――――――――――――――― 24-51/70
第六部分： 前厅收银帐务管理制度、 操作程序 ―――――――― 52-63/70
1、前厅收银帐务管理制度 ――――――――――――――― 52/70
2、前厅收银操作程序标准 ―――――――――――――― 53-63/70
第七部分：餐收操作程序 ――――――――――――――――― 52-63/70
第一部分：财务部组织架构:
厂财务经理、
（1人）
会计员 、
（1人）
尸出纳员
（1人）
,核数员、
（1人）
仓管员、
（1人）
收银主管\
（1人）
厂采购员
（1人）
收银员
（3人）
. ）
第二部分：财务部岗位职责
职位
POSITION
财务经理
职级
JOB LEVEL
经理级
直接上司
REPORTING TO
董事长 总经理
直辖卜属
SUBORDINATE
会计员、仓管员、核数 员、出纳员、收银员
编号
REF CODE
采用日期
EFFECTIVE
政策制定人
PREPARED BY
审批人
APPROVED BY
工作概述JOB SUMMARY
负责酒店的财务管理和会计核算，增收节支，提高经济效益。
工作职责 DUTIES RESPONSIBILITIES
1、在总经理领导下，认真贯彻执行《会计法》和国家财政、法规、财经制度财 经纪律、会计准则、财务通则和旅游、饮食服务行业财务会计制度以及酒店财 务管理制度；贯彻酒店经营方针、各项规章制度。
2、负责组织酒店各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算，并负责各项经 营预算的协调平衡，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进意见。 制定、修改和完善酒店财务管理制度，严格财务监督。
3、制定酒店的采购、收货、库存、发放等工作，建立健全必要的规章制度，确 保所有进货价平物美，库存适量和物尽其用。
4、负责与财政、税务、金融、外管等部门的联系，与这些部门建立良好的合作 关系，为酒店经营和发展提供外部支持。
5、协调与酒店各部门的关系，建立良好的团队合作关系。
6、定期向总经理、董事长如实反映酒店经济活动和财务收支情况，正确及时地 提供管理信息，作为改善酒店经营管理决策的依据。
7、负责审核会计员月末会计核算处理，编制会计凭证和会计报表，确保帐帐相 符、帐证相符、帐表相符。
8、负责统计报表的编制和报送工作，做到报表内容完整，数字准确，帐表相符、 表表对应相符，并按规定时间及时报送。
9、负责复核财务会计编制的报表和帐单。
10、复核《费用报销单》，符合付款要求时签字。
11、做好供应商和往来单位的结账安排工作。
12、定期与采购员共同对市场价格进行调查、分析，更有效地控制进价。
13、对下属员工进行业务上的指导工作。
14、定期安排财产、物资和材料的盘点工作。
15、完成总经理、董事长交待的其他工作。
直属上级签名 :
职位
POSITION
财务部会计员
职级
JOB LEVEL
直接上司
REPORTING TO
财务经理
直辖卜属
SUBORDINATE
无
编号
REF CODE
采用日期
EFFECTIVE
政策制定人
PREPARED BY
审批人
APPROVED BY
工作概述JOB SUMMAR