文档介绍：IT规划应该怎么做目录 IT规划内部顾问与组织保障流程、编码、硬件部署项目推动( Q&A ) IT治理建设问题 Current State 战略选择少走弯路! 项目选择电子商务集团近期目标集团发展远景现状规划过程(需要方法) 建设过程(需要技术) 运营过程(需要人才) 技术选择资源选择业务流程问题在哪里?部门信息化的成果?部门信息化的失败原因概念“ IT规划( IT planning )”是“信息化规划”的简称,是指在理解企业发展战略和评估企业 IT现状的基础上, 结合所属行业信息化方面的实践和对最新信息技术发展的认识,提出企业信息化建设的远景、目标和战略,以及具体信息系统的架构设计、选型和实施策略,全面系统地指导企业信息化建设,满足企业可持续发展的需要。企业级的定位:用 IT把流程固化项目项目企业战略与信息系统规划集成过程方法的演进时间 IT应用数据处理( DP )管理信息系统( MIS )战略信息系统( SIS )全球网络化( GI) 效率效益战略优势集成组合节约成本高的 ROA 企业成长获得利益和选择优势 BOTTOM-UP TOP-DOWN INSIDE-OUT 多种方法的组合 1960 1970 1980 1990~2000 企业目标集成过程领先的企业信息化建设模式业务战略 IT战略 IT计划 IT执行传统方法业务战略 IT战略 IT执行领先实践制定业务与 IT战略过程被人为分割– IT 仅仅作为工具支持业务战略的执行,而不是参与制定同时考虑并制定业务战略与 IT战略– IT 作为业务的驱动因素,参与并影响业务战略的制定 IT计划