文档介绍：IT规划应该怎么做目录 IT规划内部顾问与组织保障流程、编码、硬件部署项目推动( Q&A ) IT治理建设问题 Current State 战略选择少走弯路! 项目选择电子商务集团近期目标集团发展远景现状规划过程(需要方法) 建设过程(需要技术) 运营过程(需要人才) 技术选择资源选择业务流程问题在哪里?部门信息化的成果?部门信息化的失败原因概念“ IT规划( IT planning )”是“信息化规划”的简称,是指在理解企业发展战略和评估企业 IT现状的基础上, 结合所属行业信息化方面的实践和对最新信息技术发展的认识,提出企业信息化建设的远景、目标和战略,以及具体信息系统的架构设计、选型和实施策略,全面系统地指导企业信息化建设,满足企业可持续发展的需要。企业级的定位:用 IT把流程固化项目项目 企业战略与信息系统规划集成过程方法的演进时间 IT应用数据处理( DP )管理信息系统( MIS )战略信息系统( SIS )全球网络化( GI) 效率效益战略优势集成组合节约成本高的 ROA 企业成长获得利益和选择优势 BOTTOM-UP TOP-DOWN INSIDE-OUT 多种方法的组合 1960 1970 1980 1990~2000 企业目标集成过程 领先的企业信息化建设模式业务战略 IT战略 IT计划 IT执行传统方法业务战略 IT战略 IT执行领先实践制定业务与 IT战略过程被人为分割– IT 仅仅作为工具支持业务战略的执行,而不是参与制定同时考虑并制定业务战略与 IT战略– IT 作为业务的驱动因素,参与并影响业务战略的制定 IT计划