（人力资源规划）人力资源管理—人力资源规划.pdf

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（人力资源规划）人力资
源管理—人力资源规划 : .
第一章人力资源规划
第一节企业组织结构设计与变革
第一单元企业组织结构设计
一、组织结构设计的基本理论
[组织结构]是组织内部分工协作的基本功形式或框
架。
[组织结构设计]是指以企业组织结构为核心的组织
系统的整体设计工作。
（一）组织设计理论的内涵
1、组织理论与组织设计理论的对比分析
[组织理论]：又被称为广义的组织理论或大
组织理论。
[组织设计理论]：被称为狭义的组织理论或
小组织理论。
2、组织理论的发展古典组织理论---
（行政理论为依据，强调节器刚
性结构）
近代组织理论---以科学为理论依据，着重强
调人的因素，人组织行为的角度研究组织结构）
3、组织设计理论的分类
静态组织理论
动态组织理论 : .
（二）组织设计的基本原则
管理学家厄威克归纳了：
派泰罗、法约尔、韦伯等（古典）8条：
1）目标原则 2）职责原则 3）管理幅度原则 4）协
调原则
5）相符原则 6）组织阶层原则 7）专业化原则 8）
明确性原则
管理学家孔茨，在继承古典管理学派的基础上，