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店长岗位职责说明书
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标准制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-775
店长岗位职责说明书
用户指南：该制度资料适用于加强和规范人员自身的建设，实行工作管理和维护工作秩序，并进一步提高
工作效率形成明文上的条款，经过一定的程序严格制定并公式，最终成为管理的依据和准则。可通过修改
使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。
第一部、岗位职责
一、店铺工作
(1)按照公司所定下的销售目标传达给店铺同事，并随
时掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员
工完成公司下达的指定销售目标, 依业绩状况达成对策，
领导员工提供优质的顾客服务，并竭力为公司争取最佳营
业额。
(2)做好货品的跟进工作，随时了解公司的入仓状况，
及时反馈气候信息，确保新品及时上柜;根据商场活动，协
调促销品的及时到位;
(3) 监管店铺行政及业务工作：主持早、晚会，并做
好记录，主持店铺各类会议，作为员工和公司的沟通桥
梁。
(4) 销售工作进行分析，每日检查货源情况，畅销产
品及时补充，滞销产品作出合理化销售建议或退仓，确保
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日常的销售。
(5) 进(退)店的货品，安排店员认真清点，若发现差
异，立即向公司汇报。
(6) 指引店铺做好陈列工作，每周根据色彩，系列，
新品调场一次，并做调场记录，每更换模特两次，随时检
查烫斗，灯光等道具、一秒通的正常运转状况。
(7)做好店铺帐目，每日上午 10：30 回传昨日《销售
日报表》，做好周遍品牌的销售活动，销售业绩排名分
析，每周一 10：30 回传《销售分析周报表》，每月底进行
仓店货品实盘，五日前回传《进销存报表》;
(8)每月 25 日回传下月店铺员工上班表，不得私自进
行调班、旷工，每月 5 日之前回传上月的《店铺员工考勤
表》及工资表，以便公司核算工资。
(9)定期对员工进行培训教育指导，与门店工作规范相
关的一切规章制度， 传达公司下达的各项目及促成工作，
培训及管理所有员工。
(10)协调与商场楼层主管关系，多听取商场负责人提
出的建议，并保持良好的有效沟通;
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