文档介绍：采购内勤个人工作总结范文大全
采购内勤个人工作总结范文大全
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采买内勤个人工作总结范文大全
篇一
20XX年全厂上下鼓足劲头，从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干，增强管理努力推行双增双节，全体采买人员仔细贯彻董事长的发言。井井有条地办妥采买合同和物质调运工作。全体采买人员在x经理率领下，顶着多方压力，加班加点恪尽责责达成各项工作指标，保证各个车间正常运行。现将年度采买后勤工作总结以下：
一、配合工作
采买调动也是采买后勤，在人员少的状况下，踊跃配合质检部、物管部、环保部、安所有、生产部对来往车辆进行安全宣传和检查，发现问题实时解决，加大对原料质量的检测和管理。（如对商标和检测报告的实时追踪和入库办理）。特别是配合安所有做好各自货源厂家的“安全技术说明书”的采集工作。踊跃配合物管部清理废旧桶的回收和变卖办理工作。
二、自我工作评论
20XX年工作中，自己从头至尾坚持以厂为家，听从领导安排的工作任务，没有多请一天假，不迟到、不早走。节假日坚持上班安排到货。每周采买计划详确仔细，做到勤查库存、勤跑车间、多方交流供给商和生产车间之间的输纽。自己不单业务熟习、协调工作能力强，极少给领导带来麻烦，加班加点不辞辛苦、不计个人得失。在全厂所有大小原料进货电话中最忙，有时一晚接驾驶员问路电话3-5起。在同各部门协调工作中，调动有方共同到位，身入现场主动提出解决可行方法，多次节俭资源做出应有的奉献。
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三、内部协调管理
碰到物流企业车辆或急待下货的驾驶员，我能方便就赐予协调赶快跟下货班商议即时下货，一定要等质检报告的货物我会耐心做好说服工作，特别是过磅缺乏吨位的驾驶员，更要仔细耐心说明状况，帮他们找寻原由，让人服气防备争执过激言论和行为。正午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐，供给可行性的方便。质检部在我们调动制单后方抽样化验，在停电或电脑出故障时，我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作，即时供给化验开据产品合格单。
针对有关原药我们需要物管部保存员配合，先下货后抽样化验，由我们采买部调动署名（认证货物数目、注明化验未果）。在同一原料多个车间使用中，实时通知车间监磅员到磅房，跟车间磋商好分灌下货，防备后续原料一时跟上，保证各车间生产的需要。在每周清点库存中，常常要敦促车间打领料单，共同保存员查对好数据，灌区要抄录记录（换算正确）。有时要辅助保存员夜晚加班、过磅、安全下货工作。
四、新年工作计划
增强思想学习、用科学发展观指导工作。踊跃配合合肥采买职工作，仔细做好每周计划申报，做到每周二检验库存、查对使用结果，保持和车间交流、亲密追踪产质量量，保证生产正常运行。周三按规程上报采买计划。并即时追踪计划到货状况。特别是灌区跟着车间使用量的变化（包含暂时停电停机）而需要即时调整。针对工作中出现问题要实时和有关部门协调停决的更好，不可以解决的要电话报告或书面文字报告。努力把后勤保障工作做好！为华星再创绚烂作出的努力！