文档介绍：: .
（管理知识）中国滦河国际
投资控股公司事业部管理
通则 : .
中国滦河国际投资控股X公司事业部管理
通则
***管理咨询X公司
二○○四年三月 : .
目录
第壹章 总则2
第二章 职责定位3
第三章 对事业部管理的主要内容和手段5
第三章 动态管理系统9
第四章 附则11 : .
第壹章总则
第一条 目的
为了规范中国滦河国际投资控股发展有限X公司（以下简称“滦河国际”）
对下属事业部的管理，充分发挥各级管理者的聪明才智，建立壹个科学、高效的
管理体制，特制定本通则。
第二条 适用范围
本办法适用于滦河国际下属的所有事业部，是制定对事业部各种管理办法和
管理细则的基础。
第三条 主要内容：
本通则的主要内容包括三大部分内容：滦河国际/事业部的权责界定；管理
控制的主要内容和手段；动态管理系统的运用。 : .
第二章职责定位
第四条 滦河国际的定位
未来的滦河国际是战略管理中心、投资决策中心和资本运营中心，以投资决
策和资本运营为主要手段，实现资源在XX公司内部优化配置，对整个公司的资
本保障增值负完全责任。所以滦河国际要牢牢把握对已有资源的控制权和运营决
策权。
可是为了充分发挥滦河国际下属各事业部的积极性，滦河国际要掌握好对事