有关薪酬政策的管理规定和执行流程.pdf

文档介绍：: .
内部管理规定及执行流程
Management Policies and Procedures OCT
《有关薪酬政策的管理规定和执行流程》
系列编号 OCT P&P - 人01 生效日期 2000 年 8 月21 日
主题 薪酬政策的管理规定
使用范围 集团总部
解释权归属 集团人力资源部
执行相关部门 人力资源部、财务部和薪酬政策委员会

为实现企业价值最大化，根据现代企业规范的要求，并参考国际、国内同行
业的做法，同时结合华侨城的实际情况，制定本方案。

-促进企业经营目标的实现
-挖掘企业发展的内部动力
-帮助企业获得和建立所需要的关键能力
-吸引和保留企业的关键人才
-鼓励和驱动企业所需要的行为

-公平原则：报酬反映职位价值、贡献大小和工作业绩；拉开薪级间的
差距、岗位间的差距。
-激励原则：薪酬与企业和个人业绩挂钩，激发员工工作积极性
-竞争原则：工资水平在市场上具有竞争力，以吸引和留住优秀人才
-经济原则：优化企业用人成本

建议华侨城集团成立“薪酬政策委员会”，负责薪酬政策的制定、修改和
审议，但不具有决策权。有关薪酬政策委员会的规定详见附件1。
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华侨城集团管理手册/薪酬政策的管理规定/OCT P&P - 人01 1 : .
内部管理规定及执行流程
Management Policies and Procedures OCT
《有关薪酬政策的管理规定和执行流程》(续)
系列编号 OCT P&P