文档介绍：项目部工作质量检查表
项目部工作质量检查表
项目部工作质量检查表
编号：版号：
分分
项项
内分
容值
计
划
16
管
理
质
量
30
管
理
安
全10
与
项目公司工作质量检查表
填写日期：
年
月
日
单 项
检查
扣
实
应
得
得
分值
检查内容（包含但不限于）
分
问题及评论
分
分
主项计划编制可否吻合董事会要求
专项计划编制可否吻合前后置关系
楼栋施工计划编制可否吻合主项、专项的相关节点， 工序安排
2
与周期可否合理
各级计划可否实时审批
各级计划调整可否实时审批
计划的追踪与录入可否实时正确
运营周、月例会可否实时召开、报表与纪若是否齐全
对施工单位进度管理的相关文件可否齐全
对合作资源进行制度、标准交底可否实时、正确、有效
图纸会审可否按相关要求进行审查
对总包、监理单位组织架构与资质审批可否实时，有针对性
对承包单位报送的施工组织设计、施工方案的审批建议，内容
2
可否求实、有针对性。可否按施工组织设计进行施工
对监理单位报送的监理规划、 监理细则审批建议，内容可否务
2
实、有针对性，可否指导监理监察
资料可否按要求进行封样与查收，并有相关记录
工程样板带路可否按相关引导要求组织睁开，可否实时形成可
4
视化交底资料进行分级交底
对监理的工序检查可否实时进行抽查，可否进行有效的监察与
2
指导
停止点、目击点检查可否实时，可视化检查记录可否齐全
成品保护专捡可否实时并有可视化记录
入伙前的一、二次查收组织可否有序，管理记录可否齐全
工程联系单内容的追踪与闭合可否实时有效
专项检查记录与相关管理文件可否齐全
项目部工作质量检查表
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项目部工作质量检查表
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文
明
5相关管理标准可否进行交底
生
产
检
对施工单位的实体与内业核查可否实时并有相关的可视化检
查
10
查、评比记录
与20
考
对监理单位的内业核查可否实时并有相关的可视化检查、
评比
10
核
记录
项目专业工程师对合同条款的理解，要点对总包、 分包、水电、
门窗、园林、防水、栏杆等合同的商务条款、技术标准，并有书面学****交底记录
合
1
甲方合同文件的发放及签收台账和目录
同
10
2
合同存在的问题可否实时总结与梳理，并有相关资料
管
理
3
设计更改与签证的审批、 发放、签收台账和目录办理的实