【项目部目标计划书】 项目部安全管理目标.doc

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【项目部目标计划书】 项目部安全管理目标
SCC项目部目标计划书
引言
SCC全水性树脂幕墙装饰系统是由上海涂料有限公司技术中心研发的一种新型环保建材产品。经反复商榷，我公司争取到SCC全水性树脂仿花岗石幕墙装饰系统中南地区独家代理权，为使此项技术更好推向市场，特制订本工作目标和计划。
一、指导思想
作为享有SCC全水性树脂仿花岗石幕墙装饰系统中南地区独家代理权的我们，为使各省、市、州代理商、分销商和本公司利益更大化，力求市场占有率的提升，以最短的时间，创造更大的价值。
二、工作目标
计划周期：——
目标的制定：
1、签订10个区域性的有效合同
2、市场份额达到100万元产值
实践目标
利用产品节能环保、抗龟裂优、高仿真性、超强自洁、高耐侯性、创意性强等特点。通过招商部招商，业务部的业务拓展，来实现产值，完成合同额。
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三、完成目标的主要策略
———如何在短期内完成目标
1、定价策略
[公司产品的价格定位,如何与其类似产品竞争（铝板幕墙、玻璃幕墙和石材）]
2、推广策略：
广告制定策略，通过网络找寻有志之士，有能力的人参与进来。
公共关系策略，利用自身各种关系，广做宣传。
具体的市场计划，11月24日以前完成资料的投递工作，12月20日前选好代理商、（代理商的选拔，实行优胜劣汰的方式）经销商，到明年2月6日前合同额力求突破100万元。
3、销售策略
销售体系的建立：根据产品性质，产品的利用都是大型建筑物外墙。合作的对象主要是建设单位，能参与的对象都是与施工有关的