文档介绍：仓库管理的相关指标
呢？从仓
什么样的仓库管理才是好的管理？做到什么水平才算是好的管理？有没有切实有效的指标
库管理的相关指标，或者我们可以来评估一下我们的仓库管理的到底好不好。
一、仓库资源利用程度
地产利用率 = （仓库建筑面积 /地产面积 ） x 100%
仓库面积利用率 = （仓库可利用面积 /仓库建筑面积） x 100%
仓容利用率 = （库存商品实际数量或容积 /仓库应存数量或容积） x 100%
有效范围 = （库存量 /平均每天需求量） x 100%
投资费用化 = （投资费用 / （单位库存 /单位时间） x 100%
设备完好率 = （期内设备完好台数 / 同期设备总数） x 100%
设备利用率 =全部设备实际工作时数 /设备工作总能力（时数） ） x 100%
二、服务水平
缺货率 = （缺货次数 /顾客订货次数） x 100%
顾客满足程度 =（满足顾客要求数量 /顾客要求数量） x 100%
准时交货率 = （准时交货次数 /总交货次数） x 100%
货损货差赔偿费率 = （货损货差赔偿费总额 /同期业务收入总额） x 100%
三、储存能力与质量
仓库吞吐能力实现率 = （期内实际吞吐量 /仓库设计吞吐量） x 100%
进、发货准确率 = （期内吞吐量 .出现差错总量 /期内吞吐量） x 100%
商品缺损率 = （期内商品缺损量 /期内商品总数） x 100%
（一）库存周转率的基本计算公式
库存周转率 = （使用数量 /库存数量） x 100%
库存周转率 = （使用金额 /库存金额） x 100%
库存周转率 = （该期间的出库总金额 /该期间的平均库存金额） X 100%
=（该期间出库总金额 X 2/期初库存金额 +期末库存金额） X 100%
库存周转率 （ 以月平均库存周转率为例 ） = 当月发出库存商品 /[ （ 上月库存商品 +本月库存商
品） /2]
销售周转率 （ 以月平均销售周转率为例 ） =