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银行第一季度个人总结
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标准总结示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-121
银行第一季度个人总结
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xx 年第一季度，在公司的正确领导下，车队经营管理
班子带领全体员工团结一心，以集团改制为契机，深入客
运市场调查，开展“BI”活动、“流动红旗小组”、“巾
帼文明示范岗(车组)”等多种形式的劳动竞赛活动，全面
推动以乘客为中心的优质服务活动。提高员工的安全意识
和创收意识，各项工作有所进展。
据 1—3 月份统计，主要指标完成情况如下：
1、车队配车 55 台，其中，其中冷巴 38 辆，普巴 17
辆，车辆完好率为 98%。
2、共有 79 个台班，其中双班 48 个台班，单班 31 个
台班深圳深公交车队半年总结调度工作流程半年总结范文
下载，工作车率为 98%。
3、计划营运里程 公里，实际完成营运里程 万公里，
完成计划的 %。较上年同期增长 个百分点。
4、计划营运收入 万元，实际完成营运收入 万元，完
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成计划的 %,较上年同期增长 个百分点。
5、计划完成
6、安全四大指数全部达标：事故率 %、经损率
%、伤人率 %、亡人率为 0。
6、工伤事故 1 宗，治疗费 600 元。
7、路查路控 6684 台/次。查处违章 50 宗，违章率
%。
8、无服务事故和有理投诉，两率达标。
9、节约燃油 升、材料约 万元，。
综上所述，我们主要做了以下几方面工作：
一、调动一切积极因素，抓好营运生产工作。
1、重新制定了车队分配方案。据 206、K206、 线的不
同劳动强度、客流特点等因素，对完成趟数与趟值、单班
与双班、冷巴与普巴进行了调整。油、材料考核调整为 300
元/人。使新的分配方案更趋合理性，体现了按劳取酬、多
劳多得的分配原则，调动了员工的工作积极性。
2、1 月份继续开展了“流动红旗小组”和“巾帼文明
示范岗(车组)”的劳动竞赛活动，得到了公司工会的大力