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销售公司驻外人员考核管理办法
（试 行）
为规范销售公司驻外人员的管理及销售行为，激励业务人员工作热情，
特制定本办法。本办法适用于销售公司驻外业务人员，销售计划部为归口管
理部门，负责销售业务人员的日常管理及绩效考核。
一、考勤管理
1、考勤是企业管理的基础工作，是计发工资奖金、劳保福利等待遇的重
要依据，各地销售业务人员和区域经理要严格遵守公司考勤管理制度。
2、各区域经理负责所辖区域销售人员的考勤工作，每月26日前（节假
日顺延）将所辖区域人员的考勤签到表及所在区域人员的考勤统计表、缺勤
人员相关休假凭证报送公司销售计划部，销售计划部每月27日将销售公司所
有人员的考勤结果和缺勤人员情况填写考勤统计表汇总后（包括相关考勤凭
证）报送公司人力资源部。
3、区域经理请假须经销售计划部部长审核，分管副总审批，报人力资源
部备审；
4、由于销售工作的流动性及分散性，销售的区域经理及业务人员在区域
公司工作时按所在驻地的上、下班时间在签到表上各签到一次，不得委托他
人签到、代人签到或提前签到，否则双方均以旷工处理。
5、区域销售业务员出外联系业务必须经区域经理批准并汇报日程，销售
计划部随机抽查。发现私自外出做与工作无关的业务，未经请假或假满未续
假而擅自不回者，视为旷工。
二、给假管理
1、销售人员执行公司的节假日制度，下列日期为法定节假日：
（1）元旦
（2）春节
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（3）五一国际劳动节
（4）十一国庆节
注：由于销售工作岗位特殊性，销售人员驻外周六、周日不算加班。
2、销售人员请假分下列几种：
（1）事假：因个人必须处理与工作无关的为事假；
（2）病假：销售人员因病必须治疗或休养者应出具县级以上公立医院证
明申请病假，医疗期按公司有关规定执行；
（3）婚假、分娩假、丧假等按公司考勤管理规定执行。
3、假期的核准权限：