（年度计划）年度人力资源规划大会.pdf

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（年度计划）年度人力资
源规划大会 : .
Commented [LU1]: 现在是在原有方案基础上动一步，
计件工资方案 即全部计时改为直接计件+计时
1、如果再进一步大动，就：
Commented [LU2]: 为了减少与产量相关的波动，拿出
固定工资+计件工资+计时工资+加班费+中夜班费+质量奖+奖金， 一部分固定，同时取消现在的技能工资补差，此项的确定
结合技能情况、入职年限累积贡献等。如果此部分增加，
取消技能补差 则工时单价、单件产品单价相应减少。
Commented [LU3]: 直接计件的工资
2、要不要控制辅助工时的比例？这是一直以来想要做的
Commented [LU4]: 辅助工时产生的工资，与辅助工时
1、目的 数量、工时单价相关
Commented [LU5]: 平常延时、周六周日加班、法定节
为完善、细化科学合理的计件工资方案，强化量化薪酬体系的管 假日加班的工资
理力度，进一步激发员工的工作热情，根据公司的实际情况和国家有
关法律、法规，特制订本计件工资方案。
2、适用范围
生产一线在岗并取得上岗资格的员工（含实****期学生、试用期人
员）。
3、职责
综合管理部负责公司的计件工资管理工作，其他部门负责提供信
息支持，薪酬管理工作中