文档介绍：采购半年度个人工作总结
采购半年度个人工作总结
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采购半年度个人工作总结
采买半年度个人工作总结
旧事虽不行追，但将来犹可待，总结过去的经验教训，只为更为美好的明日。今日我给大家为您整理了采买半年度个人工作总结，希望对大家有所帮助。
采买半年度个人工作总结范文一
这一年里固然我们部门"人单事薄"，但在大家的默契配合下工作仍是比较顺利的展开着。好的方面就不再总结，保持持续弘扬、传承的态度即可，以下几点仅总结工作中不足及需要改良的地方。
第一：工作的实时性和时效性
采买工作比其余工作，更讲究一个轻重缓急，在轻重缓急的基础上，要快速实时的办理掉重要及紧迫的事务，假如这点做不好，将直接会致使客人的投诉，影响公司形象，从经营角度来看，我们是服务性公司，实时快速的采买就是最好的服务。
比如：酒店常常会有客人提出一些暂时性的要求，软件服务及酒店原有的硬件服务是基础，只需高出这个基础，采买员就要立刻采纳行动，依据客户的要求实时供应知足客户要求的物质及设备，这个过程可能是一天，也可能是半小时，从这点看做好对客服务也是对采买员的一个挑战，半小时要的物质假如在三十一分钟后拿过来，也是我们工作的不到位。失掉了时效性，做出的工作也就没有了意义。此后的工作我们要增强合作，增强灵巧灵巧性，在工作中发挥我们最大的能量。
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第二：程序的重要性
平常工作中为了更好的更快的达成工作，总想这跳过一些繁琐的程序，我想这可能是我们每个采买员都曾想过的问题，但恰好就是这些程序，在规范这我们的工作，这些程序也是长辈们在自己工作多年的基础上总结成立的，有可行性，假如离开了此中的某个环节，工作可能就会出问题。
这点我深有领会，固然我们采买的好多物质也是货比好三家，有时是四家、五家，但没有实时做招标或形成文字的采买记录，公司审计一查就出问题，没有按公司文件精神执行，就是违犯程序;再比方，就是使用部门紧迫申购物质，为了知足实时采买，没有执行署名确认手续，就将产品买回，因为某种原由，使用部门又提出退货，这样采买员就很被动，没方法被逼着就饰演上了卖力不讨好的角色。还有一些，紧迫的工程项目，需要签合同，合同没下来就动工，假如合同在某个环节出问题，签不下来，那采买员就进退两难了。
这样的例子工作中也出现许多，针对这点，我们必定要充足的认识到程序的重要性，不要忽视程序，在紧迫物质采买时必定要有有关岗位领导署名确认受权，才能够去执行，而且物质到位后要实时做好后补程序的审批。这样我们才能在工作中躲避风险。
第三：认清自己、廉洁自律、区分好自己与不妥得利的关系
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采买工作很敏感，联系着好多财和物，作为当局的我们，必定要摆正自己的地点，认清自己，做到廉洁自律。这句话说出来简单，要做起来却不易。社会自己就有这样一种****惯，做事必定要送礼，不送礼办不行事，已经形成了做事的****惯思想。这样的事在采买工作中也会碰到，送礼、送卡现象。
试想假如我们拿了他人的东西，能否还可以公正、公正的对待每次采买工作，假如不可以，公司便可能会承受损失，自己也会被卷进这是非之中。采买员仔细工作都可能会迎来外人异常的目光，更别说吃、拿、卡，工作就更为不好展开，单位损失的是利，我们毁掉的是名，名利受损的事情，我们仍是不要去做，区分好自己与不妥得利从前的距离。这样做事情才能挺直腰杆。这也是我们的公司理念的内容，做预先做人。
第四：供应商的管理
这点几乎在每次写总结报告的时候都会提到，它也是很重要的一点，管理好了供应商不单能给采买工作节俭好多时间，也能保证公司健康和睦发展。仔细思虑一下，我认为要从以下几点抓起：
1、选择供应商要谨慎，要对供应商进行仔细观察，不单是实力的观察，也要看供应商的人格，从多方面综合考虑，选定供应商。
2、提高供应商的踊跃性，踊跃性很重要，就像我们做工作同样，没有踊跃性工作是做不好的，关注供应商的账目，实时帮助供应商对账结账，让供应商感觉到我们不单从酒店利益出发，也会站在他们的角度考虑问题。成立保护好供应商与公司从前的桥梁。
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3、对待供应商的态度要友好。相信每个与我们合作的供应商，他们不单为了追求利益，也需要获得我们的尊敬。