（管理制度）民营企业财务管理制度.pdf

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（管理制度）民营企业财务
管理制度 : .
财务管理制度
壹、总则
1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度；
2、为规范公司日常财务行为，发挥财务于公司运营管理和提高经济效益中的作
用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进壹步完善
公司财务管理制度，维护公司及员工关联的合法权益，制定本制度；
财务管理细则
壹、总原则
1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内
的支付，由关联事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外
的，必须有公司总经理的书面授权。
2、严格执行《会计法》和关联的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门
的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。
二、财务工作岗位职责
（壹）财务经理职责
1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和
考核财会人员。
2、贯彻国家财税政策、法规，且结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导
建立健全关联财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行
检查和考核。
3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、
节约费用、提高经济效益。 : .
4、其他关联工作。
（二）财务主管职责
1、负责管理公司的日常财务工作。
2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案
和意见。
3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。
4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。
5、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。
6、参和公司各项资本运营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对
本部门工作的指导、监督、检查。
7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，且监督贯彻执行；协助财务经理
对成本费用进行控制、分析及考核。
10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，
且按规