文档介绍：采购部个人年终工作总结
采购部个人年终工作总结
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采购部个人年终工作总结
采买部个人年关工作总结
篇一：
20XX年已经过去，在过去的一年里经过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已基本达成，新的一年已经开始，为了更好的达成下年的工作任务，现将采买部过去一年中工作状况作一个总结、报告。
在过去的一年里，严格依据企业管理制度，全力控制采买成本，基本达成了各项采买任务，保证了企业生产部的正常营运，在整体的一年里，还还没有达到预期的理想成效，如采买实时率尚且能达到XX0％，坯件合格率不达标等要素仍旧存在，在此后的工作中持续努力学习，不停学习业务技术，征询产品信息，增强供给商管理，更好的保质保量达成各项采买工作，使采买部各项工作正确、正确率力求达到XX0%，坯件合格率力求达到95%，为了更好的完美采买工作，保证做好下一年的工作任务，现将采买部之工作做以下总结：
一、严格按企业采买制度做好每个月、每周采买计划与总结，每天做好每天所要做的工作，办理的事，对所做的状况做记录，对没有办理好的事，紧接办理，尽量做到问题不推延，尽最快解决。
二、我们的采买工作就是服务于生产，就是以最低的成本知足高质量严要求的生产所需辅料，必定要对要采买的辅料仔细的剖析，在做信价比，一直坚持做好以质讲价，货比三家，多快好省的采买原则。
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三、在工作中要多跑、多比、多总结，边学，增强与供给商交流要实时做好跟催工作，让供给商能主动争取配合我们工作，实时解决问题特别是准时、按质、按量供给所需坯件和各样辅料。
四、跟现场，增强与各部门的交流，严格控制采买时间和采买周期，保证坯件和各样辅料的购进科学合理，全力配合企业各营运工作，实时的和有关部门做好协调与交流。
五、要严格控制坯件和辅料入库的数目与质量，在发生质量、数目异样状况时，立刻采纳紧迫举措，并与供给商联系，和有关部门进行磋商办理。
六主动与人交流，交流，常常与车间，技术、质检部、库房的有关人员接触，这样便于自己认识产品，追踪生产需要，减少工作失误，提升工作效率。
综上所述，在此后的工作中，我们会更为努力的学习，不停地累积采买经验，高标准严要求的达成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采买部是一个集体，此后必定会更为团结，同心合力，共同进步，向同一个目标迈进——争取更大的进步！
篇二：
XX年已经过去，在过去的一年里经过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利达成，新的一年已经开始，为了更好的达成下年的工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个报告。在过去的一年里，严格依据企业采买管理制度，全力控制采买成本，保质保量的达成了各项采买任务，整年达成采买项目合计560万元，保证了企业生产部的正常营运，在整体的一年里，还还没有达到预期的理想成效，如采买实时率尚且能达到98％，迟发货、质量不达标等要素仍旧存在，在此后的工作中持续努力学习，不停学习业务技术，征询产品信息，增强与客户交流，