如何提高团队凝聚力.ppt

文档介绍：关于如何提高团队凝聚力
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团队的力量
在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；
如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；
如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了呢？——是蚂蚁军团来了！
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一、什么是团队?
1+1>2
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团队的定义
团队（Team),又称为工作团队(Work Team),是通指为了一个共同的目标而在一起工作的一些人组成的协作单位。
团队合作，指的是一群有能力、有信念的人在特定的团队中，为了一个共同的目标相互支持合作奋斗的过程 。
共同目标 互相依赖互相信任
归宿感 责任心
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什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
----马云
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大成功依靠团队，而个人只能取得小成功。

--比尔•盖茨
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二、高效团队的基本特征
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1．团队具有明确的目标。团队成员清楚地了解所要达到的目标，以及目标所包含的重大现实意义。
2．成员具有相关的技能。团队成员具备实现目标所需要的基本技能，并能够良好合作；
3．成员相互间信任。每个人对团队内其他人的品行和能力都确信不疑；
4．团队成员具有共同的信念。这是团队成员对完成目标的奉献精神；
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5．成员之间沟通顺畅，信息交流充分。团队成员间拥有畅通的信息交流；
6．成员具有谈判的技能。高效的团队内部成员间角色是经常发生变化的，这要求团队成员具有充分的谈判技能；
7．团队具有公认的领导。
以身作则、身先士卒、凡是以团队利益重
具有较强的协调与激励他人的能力
懂得有效授权
8．团队具备内部与外部的支持条件。既包括内部合理的基础结构，也包括外部给予必要的资源条件。
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团队成员的角色
英国剑桥产业培训研究部前主任贝尔宾博士和他的同事们经过多年在澳洲和英国的研究与实践，提出了著名的贝尔宾团队角色理论 。八种团队角色 ：
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