1 / 35
文档名称:

生产现场定置管理.ppt

格式:ppt   大小:1,968KB   页数:35页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

生产现场定置管理.ppt

上传人:977562398 2021/12/25 文件大小:1.92 MB

下载得到文件列表

生产现场定置管理.ppt

相关文档

文档介绍

文档介绍:区域责任制的定义
现场区域管理责任到人,分工明确,使现场:
有图必有物、
有物必有位、
有位必分类、
分类必标志、
达到“事事有人管,人人都管事”
第一页,共35页。
区域责任制的程序说明
(1) 安全小组制定现场管理的程序及相应的标准,经批准后下发各部门执行。
(2)各部门根据本部门的实际情况及工艺流程进行现场区域划分,绘制区域责任表。
(3)安全小组每天对现场进行巡检,对发现的不合格项,根据责任标贴、区域责任表,查出责任人并兑现责任。
(4)每天对巡检情况进行总结,将出现的问题进行汇总,下发整改单,跟踪完成情况。
第二页,共35页。
生产现场标牌说明
(1) 区域管理图:以部门为单位,标有各个定置区域及生产设备和设施的图版
(2) 责任区域牌:把小组为单位将区域图按一定分工分成若干个局部,并标明此局部具体工作内容和标准及责任人与检查人的标志牌
第三页,共35页。
责任区域划分原则
方便、就近的原则
明确、清晰的原则---必须责任明确,区域划分清晰。
无遗漏原则---即“事事有人管”。
避免形式主义原则---对制定的责任区的责任要做到有人监督。各部门要结合自己特点,制定相应的考核、奖罚制度
第四页,共35页。
生产区域责任定置图要求
部门定置图只需标出其主体部分,不用标出车间内部生产班组或工段的具体位置。
部门定置图反映的内容:
设备、通道、更衣间、垃圾箱、饮水处、固定工位器具、用具等。并反映出部门办公室、库房、洗手间等位置,标出名称。不反映室内布置,但应该标出门户、门位置及门的开启方向。
第五页,共35页。
生产区域责任图(同轴)
物料区
责任人: × × ×
办公区
责任人:
粘胶房 责任人:***
焊接房 责任人: × × ×
四 线 责任人
三 线 责任人
二 线 责任人
一 线 责任人
六 线 责任人
五 线 责任人
八线 责任人
七线 责任人
十线 责任人
九线 责任人
焊接房 责任人: × × ×
夹具室 责任人:
第六页,共35页。
划线定位
色带宽度的参考标准:
主通道:10CM;
次通道或区域线:5~7CM;
通道宽度的参考标准:
纯粹人行道:约80CM以上;
单向车通道:约W+60CM以上(W车身最大宽度);
双向车通道:约W1+W2+90CM以上。
第七页,共35页。
地面通道线、区域线划线标准
通道线用于人车物料的通行,采用贴胶带(实线)的方法,通道线宽度lO㎝。通道本身的宽度应结合实际工作需要和场地的大小视情况而定,一般采用通行、。
第八页,共35页。
地面通道线、区域线划线标准
区域线用于工作区域内的功能细分,采用贴胶带(实线)的方法,区域线宽度8㎝。
第九页,共35页。
地面定位线划线标准
定位线用于定位地面物品,线宽3㎝~6㎝,采用贴胶带(实线)的方法。
第十页,共35页。