文档介绍：2019保安队年关工作总结
一年的工作光阴就在我们不经意间结束了。朋友,以下是由我为大家精心整理的"20xx保安队年关工作总结",仅供参照,欢迎大家阅读,希望可以对大家有所帮助哦。
20xx保安队年关工作总结【一】
20xx年各项安全捍卫工作已圆满落下帷幕,我们将满怀信心、同心合力地创始20xx年的新篇章。我部肩负着xx公寓各地区的治安、消防、物业次序保护管理及公司财富、人生安全等多项工作任务,在20xx年x月x日我部进驻xx公寓以来,在公司及项目各级领导的和蔼关心、强有力的率领及其各部门全体员工的帮助和鼎力支持下,经过我部全体捍卫人员团结一致、共同努力,为项目顺利实现各项经营目标供给了强有力的安全保障,圆满达成了20xx年度项目给予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际,对我部进驻xx公寓的工作进行回首,总结经验,查找不足,以利于在来年的工作中扬长避短,再创辉煌,现将我部详细工作状况总结:
一、20xx年地区安全捍卫状况
我部共有保安人员17名,在项目的正确领导下,认真贯彻执行公司有关规定和决议,牢牢环绕"抓队伍建设,树公司形象"的服务理念,以保证"项目顺利实现各项经营目标供给强有力的安全保障"为主旨。整年来,共发生重要治安案件及集体性事件2起,实时遏止发散小广告6余起,并将发散人员交到xxx、停息打斗事件3起,辅助开发商解决民工讨薪事件1起,为开发商、业主发现和除去各种不安全隐患上10余次,消防跑点操练1次,圆满达成肩负大型活动安全捍卫任务2次;经过我部全体保安人员的共同努力,队伍发展不停壮大,为项目顺利实现各项经营目标和物业安全作出了贡献,为有效保障管理处的正常经营次序供给了有力的保障。
二、坚持预防为主,狠抓安全防备
我部全体安保人员在立足现有条件下,充足利用监控系统与人防联合,增强各地区的安全监测,发现问题实时派人观察,立刻办理。
1、推行"要点目标要点管理,可疑分子追踪监控"的原则。坚持以预防为主、主动控制、举措有效、工作扎实,特别是增强了开发商办公地区、管理处办公地区及物业地区的安全工作,严格落实来访客登记制度。
2、严格落实安全捍卫工作责任制。严格执行逐级负责制,推行地区制管理,进而使各自职责更为明确、责任分明,发挥作用更为显然。
3、成立防备系统。成立健全进出管理制度及施工管理制度,增强者员、车辆及物件的进出登记管理,增强灵巧车、非灵巧车进出管理等一系列举措,防备被盗等各种治安案件发生。
4、加大巡逻检查力度。对重要目标及各地区不准时不中断巡逻检查,实时有效清除各样安全隐患,尽努力减少犯法分子的可乘之机。
5、增强消防安全工作。消防安全部是我部常抓不懈的重要工作,落实专项检查。按期抵消防安全隐患实时检查,实时发现,实时整顿;按期对保安队伍进行消防安全知识及业务技术培训,保证项目各地区无火灾隐患和事故的发生,保证管理处的正常经营,保障公司财富、业主的安全。
三、狠抓保安服务质量,建立公司形象"窗口"
一直把建立公司形象放在首位,依法展开安全防备工作,抓队伍自己建设,以服务质量提高工作标准。以限度地适应保安服务行业对安全防备方面"多层次、多形式"的需求,坚固建立以项目为家、不计个人得失的看法,一心一意为项目、业主服务;抓保安员主动服务、热忱服务、敬业爱岗、忠于职责的工作道德,建立公司优秀的形象"窗口"。
四、工作中存在不足
在这一年里,我部工作获得了必定成绩,但在好多方面仍有不足之处,离项目要求还差必定距离,部分保安队员工作责任心不强,服务意识差,我部门对部分违规违纪较重、累教不改的保安人员进行了解雇办理。
1、部门管理工作有待进一步提高。因为管理工作不到位,对员工工作的领导不力,缺少监察检查,以致发生xx电梯配重铁丢掉事件,造成管理处工作被动,严重影响了我部正常工作。在出现问题后加大了管理力度,经过思想教育,组织培训,人员、岗位调整,使部门工作获取了较大改观。
2、提高业务能力,培训仍需增强。外保公司现状不容乐观,整体素质错落不齐,这些需要我们在此后的工作中增强保安人员的治安防备意识,加大业务知识的培训,把安全意识深入到每个队员思想中,落实到平常工作、生活中去。
3、服务质量需提高。在平常的工作中,还需提高服务质量,不停提高服务水平,严格要求保安人员执行岗位职责,增强保安人员的礼仪培训,提高服务意识,侧重礼仪礼貌等细节。
五、20xx年工作计划
20xx年已经到临,为了保证管理处各项安保工作高效、有序的展开,为项目顺利实现各项经营目标供给坚毅的安全保障,我们将侧重抓好以下几个方面的工作
1、加大管理力度,调换人员工作踊跃性、主动性,进一步完美安全捍卫工作。
2、增强部门员工学****训练,不停提高队伍个人素质,提高部门整体工