文档介绍：蒈对于一季度不良贷款清收状况的通告
肇各信誉社、分社:
薂截止xxxx年x月未,全县乡村信誉社逾期不良贷款余额
万元,较年初xxx万元降落了xx万元;达成一季度计
划xx万元的xx%,占各项贷款总数的 xx%;较年初降落 xx
个百分点,现将详细状况通告以下:
袀一、基本状况
芀
今年以来,全县不良贷款较年初降落
xx万元,达成一季
度计划的 xx%,达成整年计划 xx万元xx%,此中超额达成
季度计划的仅有 xx一家、达成计划的 xx%;达成一季度计
划占比xx%以上的网点有xx、xx、分别达成季度计划的xx%、82%;此中欠账较大,达成计划占比低于20%的有:xx、xx、xx、xx、xx五社,分别达成季度计划的xx%、xx%、xx%、xx%、xx%;其余xx家达成计划占比均在50%以下;欠计划金额在100万元以上的有xx、xx、等17家,分别欠计划
xx万元、xx万元、xx万元、xx万元、xx万元、xx万元、
万元、xx万元、xx万元、xx万元、xx万元、xx万元、
万元、xx万元、xx万元、xx万元、xx万元。
袅二、存在问题
羆xxxx年是我县计划商业化改革开局之年,各项业务展开均较为顺利,可是不良贷款清竣工作却寸步难行,严重影响了农商行的组建。究其原由,主要有以下几点:
(一)
(二)葿思想不一致、缺少工作热忱。不良贷款清竣工作奉上热下冷,上紧下松状态。个别社、部分人没有重视此项工
作,仍旧没有踊跃行动起来。各社清收盘活工作进展不平衡,到逾期贷款得不到实时化解,贷后管理闻名无实,对到逾期
贷款的管理不够重视,平时工作中没有将到逾期贷款的清收化解抓在手上,致使不良贷款前清后增现象得不到有效控制。
(三)
(四)袆过分重申客观,缺少主管能动性。个别社主任堂而皇之、表里不一、只说不干,工作中稳扎稳打,缺少危机感
和责随意识,心中没目标,手中没策略,不去抓敦促落实,一味重申客观要素,历史原由,没有将不良贷款清竣工作安
排落实到岗到人,不依据联社要求操作,不可以保持高度一致,
更不知道存量不良贷款的基本状况,特别是一些信贷人职工作长久不在状态,走读成风,借下乡之名,行脱岗之实,私事缠身,工作时间得不到有效保障,不走访检查认识,就信口雌黄,胡编乱造,向联社反应各样困难和原由。
(五)
(六)肆缺少实干精神。大多数客户经理在清竣工作中,畏难思想严重,缺少持之以恒实干作风,碰到跨区贷款,无联
系方式贷款,耳食之闻借钱人不在家、借钱人推托、“甲贷乙用”等种类贷款,不去进一步的上门催收,采纳其余有效措施,就以此笔借钱清收无希望为由而放弃清收。此外,不良贷款
清竣工作中重“量”轻“质”、泡沫数据问题仍旧严重,一些包片客户经理缺少工作责任心,惧怕肩负责任,到逾期贷款不敢
采纳盘活方式进行化解。以手头事务忙碌为借口,长久不下乡,不知道借钱人家庭地址和生产经营状况,贷款催收通知单没有依据联社的要求进行签发,致使部分借钱法律诉讼时效丧失,后续管户客户经理没法采纳有效追偿措施。
(七)
(八)芃重放轻收,违规放贷。大多数信贷人员,存在重放轻收思想。违犯法律、行政法例,向关系户、不切合贷款条件借钱人发放贷款,违犯规定,擅自简化办贷手续,降低标
准,给我社财产造成损失。一是此次省联社“一增强、两截止”检查组,对