文档介绍：规划局办公室工作总结
在局党组的正确领导下,在全局各科室的支持配合下,局办公室牢牢环绕一个
目标( 提升服务质量) ,突出两个重点( 办文、做事) ,增强三种意识( 政治意识、全局意识、责随意识) ,发挥四种作用( 顾问、协调、服务、把关) ,在管理事务、协调内务、搞好服务、参加政务方面悉心尽责,求实创新,扎实工作,较好地发挥了顾问
助手、协调服务、监察把关、后勤保障的作用,圆满达成了各项工作任务和领导交
办的其余重要事务,特别在办文做事、信息工作、机关制度建设、后勤保障方面取
得了显然的进步。
( 一) 内部建设今年以来,局办公室主管领导和工作人员都有所调整,工作上需
要一准时间的磨合。*** 同志兼管局办公室工作后, 在局党组的领导下, 对人员分工
从头进行了调整,重申各尽其能、各负其责,同时亲密互相之间的协作。在工作中
充足弘扬民主,擅长听取全体同志的建议和建议,努力调换办公室全体同志的工作
踊跃性、主动性。当前,局办公室的内部工作关系已经理顺,工作效率显然提升,
同志们之间既各负其责、悉心工作,又团结友善、精诚协作。局办公室正逐渐变为
一个有凝集力、有亲和力、有战斗力、踊跃进步、勇于争先的科室。
( 二) 软、硬件建设改正完美了原有的《信息报送和调研工作制度》 ; 从头拟订了
《岗位责任书》《财务工作制度》《议案提案办理工作制度》等,对增强机关内部管
理、理顺工作程序、明确分工和责任、提升行政效率起到了重要作用。与此同时,
进一步增强了机关办公自动化、信息化建设,经过努力为全局改换了办公家具,配
备了部分办公设备和计算机设备,改良了办公条件。
( 三) 服务工作针对办公室外来做事人员多、电话多、领导暂时交办的任务多等
特色,坚固建立全局一盘棋的思想,依据“工作要细,落实要快,督办要勤”的要
求,踊跃协调各方,实时办理解决,保证了上下联系通畅和机关办文、办公等平时
性工作的正常运转。第一是做好为局领导的服务工作, 对领导提出的各项工作部署,
可以实时向各科室及部下单位传达, 并抓好敦促和落实; 增强公函制发、传阅等环节
的管理,严格审查把关, 不把问题上交, 不给领导增加麻烦; 做好局办公会、局长碰
头会、局党组会等各种会议的先期资料准备、 会期服务、会后资料整理等工作; 推行
车辆科室管理、一致调动,妥当安排领导的出行,保证领导用车实时、安全。其次
是做好对各科、室、队、所的服务。对局系统各单位在工作中碰到的困难和问题,
可以实时予以指导、协调、帮助。
( 四) 公函办理坚持高标准、严要求,做好公函的草拟、审查和把关工作。全局
的绝大多数公函均由办公室来达成。同时,关于各科室制发的部分公函也赐予了指
导。办公室还详细肩负了大批的报告资料、沟通资料的撰写任务。截止 6 月尾,共
达成公函**** 份,此中由办公室草拟的 **** 份