汽车轴承有限公司5S管理办法.doc

文档介绍：: .
SKF汽车轴承有限公司
5S治理手册
编制: 5S 推进小组
版本:

审批:
毛震加
签字:
生效日期:
公布日期:2004年7月6日
2004年7月6日
目录
1.
5S
简介
2.
5S
推进小组
3.
5S
差不多要求
4.
5S
培训
5.
5S
责任区、值日表、清扫打算
# / 36
6.
5S
检查
# / 36
# / 36
7. 考评和激励
8. 5S 宣传与展示
9. 红单的使用
10. 合理化建议
11. 附件
# / 36
、八
前言
人,差不多上有理想的。企业内职员的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的治理气氛。 5S 籍造就安全、舒适、明亮的工作环境, 提升职员真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的梦想。
为配合工厂广泛开展 5S 运动,特编写了我公司《 5S 治理手册》,手册介绍了 5S 的定义、目的、效用,公司 5S 领导组织机构、差不多要求、检查要求和治理方案,是公司推行 5S,改善现场治理的纲领性文件。为此,热
忱希望宽敞职员对该手册要勤学****要领会,常行为,并循序渐进、持之以
恒,不断规范自己的日常工作,促使 5S活动向"形式化---行事化---适应化
" 演变,为工厂的稳步进展打下坚实的基础。
本手册并非为一成不变的硬性指令。各部门、人员应以“持续改进”为原则,对手册内容做不断的评审和革新。使该手册不断适应实际工作的需要。
SKF有限公司5S推进小组
2004 年 7 月 6 日
1. 5S 简介
5S 是
整理( SEIRI ) 整顿( SEITON)
清扫(