文档介绍：服装店店员管理培训手稿经营管理服装店,女装店培训营业员,培养营业员,就是培养一个足球队的前锋。做老板,只是教练,工厂是中锋, 负责传球,前锋进不了球,一切没有意义。【店员培训资料】之服装店店员管理手册第一条不请亲朋好友原因自己去猜。第二条尽量不请本地( 防民之口, 有甚于防洪。你宰了多少钱, 她到处乱说) 第三条只要热情,不要经验。聪明,上进,最重要。经验,她们是拿来对付老板的。第四条培训。你要自己培训。自己培训不了?那就不要做老板。世界上前 100 名 CEO , 是销售出生。上战场, 把刀磨亮。无坚不摧的销售团队, 就是你的武器。武器靠别人供应, 你终究有失去的一天。再大的公司, 老板最该关注的是销售团队。第五条外型要好,形象正派。要求穿版。第六条尽量培养文化素质高的。(后期发展需要) 精选阅读开服装店进货有技巧! 进货直接决定了服装店的成败,是服装店最主体的支撑……[详情][ 网上服装店进货、推广大全] [ 做好橱窗陈列使店铺销量翻倍] ?·开中高档袜子连锁店日赚三千元?·服装加盟店如何选址以避免失误? ?·【专栏】这样开服装店才能赚钱! ?·网友分享:4千元装修的服装小店(图) ?·学国外橱窗陈列打造个性店铺(组图) ?·店主警惕:外贸服装十有八九是假货?·做好服装店销售的十个小技巧经营管理服装店,女装店如何对待员工: 尽量不要私聊。跟任何一个员工谈话的时候,保持有第三个人在场。不要打听员工的家事。员工有困难,自己能力又不行。你炒他鱿鱼会与心不忍。只有压力,才能使人进步。要有原则。要人才不要奴才。制订销售奖励计划。【店员培训资料】之服装店店员培训要掌握重点认识自己的工作我需要这份工作,不是这份工作需要我;(不要给团队添麻烦销售如果没有难度,老板不会请我。(不要抱怨款式不好老板请我来,是来解决问题的。)凡事请教,就是推卸责任;不要找茬。提高工作的意义让顾客尽情的享受时装带来的幸福, 满足, 让自己更优秀( 一定要说上 1000 遍。说上 1000 遍, 谎言也能变真理。不然人家说你天天教唆宰人。一切要来源于”对的出发点上。“看过< 英雄本色> 电影吧。他们是***, 不是好人, 干的也不是好事。可是为什么我们喜欢他们? --- 这是兄弟情,是义气, 这就是对的出发点。经营管理服装店, 女装店训话要点; 随时展现自己的素质对自己最重要。我给你的报酬不多, 有本事的人花不完不要老板在时一样,不在时又一个样,这样的是驴。我不需要你们对我负责,你们要对自己负责。我只能提供一份工作给你,我给不了未来。你们的未来,在自己手上。你们看见了,我们的客人,多少个成功人士?他们中的某一个,或许会成为你们的伯乐,如果你在他们面前表现的够好,我们的同事,有可能成为你生意的合伙人。你的为人,你的表现, 是为你自己打基础。我们有几个员工, 是别人挖脚的对象, 这说明, 发现你们价值的, 不见得是我, 不要表现给我看不会做生意不要紧, 起码你可以回家。不要要求老板有素质, 有素质的老板带的员工都没素质。不要在我面前表现你的无辜,除了感觉你无能之外,你还侮辱了我的智慧。销售是渗透。你们是钉子,我是锤子。人才就是钉子,没有我敲,你们能渗透?生意不好,不要在我面前装难受。要么去想办法,要么要求我减人工,这样大家都好过。我讨厌无能加虚伪。不是我残酷, 残酷的是这个市场。我不严格要求