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塘桥中心幼儿园师资队伍建设规划.doc

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塘桥中心幼儿园师资队伍建设规划.doc

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文档介绍:塘桥中心幼儿园师资队伍建设规划

指导思想:
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以市政府《关于进一步加强教师队伍建设,促进城乡教育优质均衡发展的意见》为依据,着眼于我园师资队伍建设专业发展中的个性化特点,努力塑造一支具有“敬业、爱幼、求精、探索”的高素质教师队伍,为建办人民满意教育提供优质师资保障。
二、现状分析:
本园现有公办教师43名,其中幼儿园高级教师21名,%,%,%。园部一贯重视对青年教师的培养工作,重视引导教师树立“终身学****意识,深入开展“青蓝”结对活动,组织有经验的教师“传、帮、带”,不断促进青年教师的成长,努力创设舞台,把青年教师推上公开课讲台,把她们放到各类竞赛中“摔打”,有意引导她们参加教改实验。从总体上看,师资队伍学历层次较高,既年富力强,又有改革精神。但市级骨干教师为4人,比例偏少,未形成合理的多层次人才梯队。教师个体之间的教育能力和研究能力有一定差异,特别是部分合同教师、新教师的加入,对幼儿园的师资队伍整体提高提出新要求。
三、工作目标:
(一)教师专业发展统一性目标:
1. 坚持正确的政治方向,热爱人民教育事业,具有高尚的职业道德、合作精神、服务意识和良好的心理品质。
,了解与幼教最新发展动态成果,懂得幼儿教育学、心理学理论,具有改革创新意识。
,积极参与课程与教学改革实践,掌握并运用先进的教育技术和方法。

(二)教师专业发展个性化目标:
。对象:见****期新教师:完成幼儿到合格教师的转变。途径:幼儿园选择高级教师对新教师进行活动教学和班主任工作带教,根据合同要求开展传帮带的培养工作。主要标志:基本熟悉本校教育教学常规工作,有教育责任感,热爱幼儿园,热爱幼儿。工作2年后能评为一级教师。
。对象:教龄2~6年的青年教师。目标:完成合格教师到成熟教师的转变。途径:师徒双向选择,自愿结对,在师德修养、教育理论、课堂教学、教育科研、班级管理等方面进行带教。主要标志:掌握各年龄段教材内容和教学要求,学科专业知识扎实,能用心理学、教育学的基础理论来去指导教育、教学实践。工作5年后能评为高级教师。
。对象:教龄6~12年的青年教师。目标:完成成熟教师到骨干教师的转变。途径:选择富有教育教学经验的高级教师担任导师,在理论学****教育科研、学科教学、班级管理等方面进行指导。主要标志:学科教学和班主任工作形成自己风格,实绩明显;有较强的教科研能力和相应的研究成果;有较强的带教青年教师能力,被带教者成长迅速。
、专家型教师。对象:已获得市骨干教师称号者。目标:完成骨干教师向研究型、专家型教师的过渡。途径:主要通过努力学****接受专家指导等不断更新教育观念、提高科研能力。主要标志:形成独有教学风格,在教科研上要有效运用科学的方法,争取在课题研究方面形成更高质量的理论成果。在园本教研活动中要带动教师群体集体提高,形成良性循环,在大市范围内有一定知名度。
(三)具体达到目标: