文档介绍：1 /5 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 合格的管理者培训总结合格的管理者培训总结合格的管理者培训总结| 2015-09-11 8:25 一个优秀的领导和一个优秀的团队,为一个共同的使命和理念(目标)去努力。那么从管理者的角色定位。从五个要素来看,要想使企业或组织管理高效化,管理者一定要有职业化的意识和先进的理念,能够认识到管理能力对提高组织效率、提升企业未来竞争力的重要性。管理人员的能力真正提高了,才能保证企业管理的真正效果。管理工作中管理者必须对自己的角色有一个明确的目标定位,管理者的目标定位是企业管理工作的基础,对自己的定位,需要认清自己的位置、认清自己位置的职责、认清竞争者的位置,正视自己,不能自欺欺人、狂妄自大,要以强烈的职业意识给自己的事业、未来确定一个角色。一个企业、一个团队就好像是一个人体。脑袋代表着高层决策者:它每天都在考虑企业的发展方向、发展战略等问题;脚代表着员工:领导指到哪里,它就走到哪里;而中间一部分是腰:就是管理者的角色,起到上传下达的作用,管理者是经营者的替身,管理者持有经营者的自觉意识。一、作为上级角色的任务。 2 /5 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 作为一名优秀的领导者,他要对自己的角色及时有效的转换,明确自己的职责,不断的学****不断的提升自己的管理技巧与艺术,设身处地的为公司的发展着想,要深刻认识到企业给自己提供了一个难得的发展平台,一定要带领好自己的团队尽情的在这个舞台上展示我们团队的精彩。要想做好一名优秀的管理者,必须要清楚员工心目中的好领导是什么标准。 1、有责任感,勇于承担责任。 2、睿智、高-瞻远瞩。 3、宽容大度、有人格魅力。 4、关心下属工作并为其发展制定计划。 5、奖罚分明、一碗水端平,说道做到有原则性。 6 、能调动和营造良好的工作氛围,真让员工说话,有人情味。 7、高效率、有组织协调能力。 8、有经验、能吃苦。由此可见,要做好一名管理者,必须做到德才兼备,而且要有非常高的个人素养才能做好。要具有上进心:敢于面对环境压力,知难而上, 迎接挑战,开拓进取,要有远大的目标,并为这一目标去不断的努力追求,只有这样才能实现一次又一次 3 /5 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 的超越,才能走的更远; 要具有敬业精神:对事业要坚定信念,不断追求, 对工作大处着眼、细处着手,要精益求精,追求完美。要具有宽大的胸怀:善意的理解对方,欣赏对方, 学****宽容,任人唯贤,具有合作精神。要有自知之明,正确的评价自我