（员工手册）业务岗位员工绩效考核手册.pdf

文档介绍：: .
（员工手册）业务岗位员工
绩效考核手册 : .
，由员工本人在年初月日前填写完成．
，季初计划部分由员工本人在本季初时填写，季
末完成情况部分由员工本人在本季末时填写．
．
，由员工本人在一周末时，通过自我回顾并根据季度工作计
划填写．
，由人力资源部填写．
2、必须用黑色或蓝黑色钢笔填写。
3、制订计划的要求：确定的工作目标应该是具体的，可衡量的（能量化的一定
要量化），可达到的，与自己职责相关的，有时间限制的，以便能够结合考虑自
己的优势、劣势、成功的机会和进程的威胁制定实施的策略。
4、计划制订好后，递交自己的主管审阅后双方签字确认。直接主管有指导下属
制订计划的责任。
5、绩效考核成绩经员工确认后，于季末次月 3日前，以部门为单位集中送人力
资源部。
6、人力资源部定期抽查各部门员工手册填写情况，凡填写不规范或不认真的，
人力资源部要在填写表记录表上登记。
7、月度考核成绩评定标准：
A、超越工作标准，有突出成绩；
B、正确如期完成工作，有优良成绩；
C、符合工作要求，能达到标准；
D、工作中有缺点，应求改进； : .
姓名 职位 部门
岗
位
权
限
岗
位
职
责
直接上级：
岗
位 相关联岗位：