文档介绍：1 /3 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 质量管理者的感悟对质量管理的感悟质量管理者的感悟| 2015-09-09 23:28 质量是企业的生命,这个命题似乎不需要推导和论证,无数企业的实践足以支持这个近乎绝对的真理。企业生产经营活动中,质量无所不在,不论是有形的产品,还是企业各级各类组织的管理活动,甚至每个岗位的具体行为,都存在质量方面的要求,只不过在一般的生产型企业中,我们更熟悉或者说更注重对产品本身质量的评价。质量管理说到底是对预设质量目标实施和监督实现的过程,这个质量目标,我们可以承载于制度中、质量文件中,也可以以企业内部标准的形式出现,依据所尊崇的理论体系不同而略显区别,但实质并无二致,即:没有管理便没有质量,没有卓越的管理,就不可能产生卓越的质量。全面质量管理在我们国家推行了几十年,之所以给人以鸡肋的感觉,原因是可能多方面的,但以下三个方面也许是诸多因素中的交集: 1、没有形成“一致”的质量意识。请注意是“一致”的。 2 /3 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 2 、追求“科学”的质量管理。现下,被推崇的质量管理方法有很多,我们不否认这些质量管理方法是前人经过理论和实践提炼、归纳、总结出的有效地质量管理方法。应该强调的是:对科学的认识包含着不断的创新,现成的质量管理方法也需要融汇贯通,也需要与企业的具体实际结合后的再创设、再发展。 3 、成功在“坚持”的努力之中。学习不是简单的复制,不要过分追求形似,更重的是神似,神似是精髓,不是一蹴而就的,是要成为习惯,而成为习惯就需要坚持。企业实行卓越管理会不会取得效果?会不会得到预期的利益?在一个企业“质量管理培训班”的开班致辞中我做了这样的答复:循序渐进、持之以恒,你一定会感觉到效果。注:查看本文详细信息,请登录安徽人事资料网站内搜索:质