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家乐福员工培训内容

现代企业都强调“学****型组织”的观点，学****型组织的特点就是维持企业的“再
生力”。

---即是说企业凭本身的系统，不断在运作中开发、创造新的动力，而这里的“再
生力”，仍然需要靠培训的方式来实现。

企业的成功，基于所有员工的成功；

员工的成功，基于不断学****与训练。

---培训能提高员工的技术能力、提高员工的操作熟练度，相应地提高了工作效率；
培训是实现人才储备的重要手段；培训能促进公司各店面、各部门的协调合作，
培养团队和整体作业精神。

---我们福之泰的“持续发展，不断进步！”是离不开培训的。培训是所有福之泰
人的长期职责。培训并不仅仅是我们说些什么，或是示范些什么，它同时也传递
着我们所能接受的工作表现。

---培训是达到店面操作标准的途径；是员工了解他们的工作职责和如何胜任工作
的途径；

如果我们发现员工的技术操作不标准，却不加以纠正，那么就意味着我们愿
意接受较低的工作标准。

会使你今后的工作变得更容易。

---员工接受培训的多少和质量将会影响：

工作表现；人才流失率。

---正确有效的培训会给企业带来利润。

有效的培训能够：

---为所有参加培训的员工提供一样的学****机会与发展机会；

---促进员工互相学****的氛围，提高工作绩效；

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---使员工有提升个人能力的需求，取好的发展机会；