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工程建设项目管理制度
工程建设项目管理制度
工程项目管理制度
一、总则
质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。我们应贯彻质量第一，预防为主的方针，切实加强施工质量的预控、检查和验收制度，便于发现问题，及时纠正，让顾客的要求得到满足。
质量管理部要牢固建立质量是企业的生命的思想，坚持预防为主，要从施工准
备到竣工验收的各个环节上，进行技术监督、过程控制和质量检验，使产品的质
量水平不断提高。
工程技术部门要监控与审核工程质量规划和施工方案，落实三级交底制度，检查规划与方案的实施过程，抓好科技进步和技术创新，推广十项新技术应用，提
高工程质量品牌。
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生产计划部门要坚持抓生产必须抓质量的要求，在落实生产计划的同时要明确工程质量要求，在不影响工程质量的前提下合理安排进度计划，要坚持做到上道工序质量不符合要求不得交付下道工序施工，要始终以严格的管理和合理的施工
进度创造良好的施工生产环境，提供使顾客满意的精品。
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