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企业管理制度质量安全制度(安全生产检查制度).doc

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企业管理制度质量安全制度(安全生产检查制度).doc

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企业管理制度质量安全制度(安全生产检查制度)
企业
企业管理制度-质量安全制度
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年 月
质量安全制度
安全生产检查制度
为使安全生产方针和各项劳动保护政策、法令、规章制度落到实处,不断强化员工的安全生产意识,同时,鼓励员工揭、查并消除潜在的不安全因素和不符合职业卫生条件因素,改善劳动条件,预防工伤事故和职业病的发生,促进公司安全生产,特制定本制度。
第一条 安全生产检查的主要内容
(一)检查“安全第一”的思想是否明确,安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行情况是否得到落实。
(二)检查“三个防护”的情况:
1、现场防护情况:通道标志是否明显,坑、台是否有栏杆,沟、井是否有盖板,料物是否分区堆码整齐,柜、架摆放是否成线,通道是否畅通,地面是否平整;2、设备防护情况:各种机电设备的安全防护、保险、信号装置是否齐全、有效,有无设备带“病”运行;3、个人防护情况:是否按规定穿戴劳动防护用品和使用防护用具是否正确。
(三)检查生产秩序、安全作业、劳动卫生、防尘防毒、易燃易爆物品等方面的情况。
(四)检查起重吊具、手持工具和工卡模具的安全使用情况。

(五)检查厂房建筑物的安全状况和防雨、防触电(接地)、防火等安全情况。
(六)检查安全环保措施计划的实施及其安环设施的维护、使用情况。
(七)检查事故防范措施的实施情况。
第二条 安全生产检查的安排
(一)公司每年开展四次安全生产大检查。时间为元旦前、春节前、五月和十月。
(二)根据生产安全状态和安全工作重点,公司组织不定期的安全生产检查。安全管理部门应坚持每天巡回检查。
(三)公司组织各分厂、相关部门每月上旬进行一次安全生产的检查工作。
(四)要求各个分厂每周组织一次安全生产检查。
(五)班组长和维修钳工、电工,必须坚持天天巡回检查。
第三条 安全生产检查的方法与要求
(一)安全生产检查采取两个“三结合”的方法:
1、安全生产检查采取领导干部、专业技术人员和普通员工三结合的组织形式,对生产场地和设备,逐跨逐台、逐项地进行检查;2、安全生产检查要发动员工,采取自查与互查相结合,专业组检查与员工检查相结合,检查与整改相结合。
(二)对检查中揭、查出来的各种问题(隐患),必须按“三定四不推”的原则,积极进行整改。
“三定”即:定负责整改的人员,定整改措施和定完成期限。
“四不推”即:班组能解决的不推给工段(项目部),工段(项目部)能解决的不推给分厂(部室),分厂(部室)能解决的不推给公司,公司能解决的不推给上级主管部门。
(三)对公司内重大隐患,由于财力、时间、技术等因素无力及时整改的,应专题报告公司有关职能部门,并采取有效的应急和监控措施,并定期观察。
有关职能部门接到隐患专题报告后,应立即组织力量进行研究,制定整改方案上报总经理(或分管副总经理)批准实施,不能延时酿祸。
(四)安全生产检查情况要进行总结,并逐级上报。

第四条 本规定由公司安全管理部门负责解释,自发布之日起施行。
附1:公司员工行为规范准则
1、遵守国家律法和公司的一切规章制度,认真履行岗位职责。
2、不向外人谈论本企业的机密,不向市场竞争对