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企业中层管理培训心得体会
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标准总结示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-170
企业中层管理培训心得体会
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企业中层管理培训心得体会篇 1
公司的发展是一盘大棋，每一步都至关重要，中层管
理干部要具有大局意识。中层管理干部个人的工作要与公
司的工作相协调，不能拖公司发展的后腿，要有大局意
识，要为公司的整体利益着想。
3、开拓性
中层管理干部的工作要具有开拓性，在工作中要不断
创新，不断外延，将工作计划到未来一段时间，为可能出
现的突发状况制定预案，尽一切努力确保生产的正常运
行。
4、务实性
中层管理干部要把工作做实、做到位，切记不可以虚
代实。在工作中要不断进步，对于暴露的各种问题与不
足，要积极努力的寻找原因，弥补不足与差距。在今后的
工作中，要不断总结经验，用经验指导以后的工作。
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5、群众性
中层管理干部要与基层员工进行沟通，建立和谐的干
群关系，确保干群关系正常、不紧张。在这种和谐的人际
关系和工作关系下，中层管理干部才能够做好工作，基层
员工才能更好的配合中层管理干部完成最高决策层下达的
各项指令。
6、知识性
为适应激烈的竞争，中层管理干部需要大量的知识，
要不断提高业务水平和文化素养。在专业水平上要努力做
到专而精，在文化水平上要努力做到学识广博。知识 渊博
的中层管理干部才能更好的领会上级领导的精神、意图，
并将其贯彻落实在基层的具体工作中。努力提高各方面知
识是当今人才的必经之路，也是我公司中层管 理干部的必
经之路。
7、沟通协调
在工作中不可避免的要与上、下级进行沟通、协调，
良好的沟通、协调能力是中层管理干部所必需的。因此，
提高沟通、协调能力也是我们学****中的一大项目。
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三、中层管